21、标准答案：B

　　答案解析：配对比较法的操作方法：(1)将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列;(2)将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号;(3)所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数，并根据该次数对员工的绩效进行排名。

　　22、标准答案：B

　　答案解析：行为锚定法操作方法：(1)用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为;(5)根据实际评估的反馈，适时调整行为评定量表。

　　23、标准答案：A

　　答案解析：职位薪酬体系设计的基本步骤是：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制

　　24、标准答案：D

　　答案解析：根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。

　　25、标准答案：C

　　答案解析：职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

　　26、标准答案：A

　　答案解析：要素计点法包括以下几个步骤：①选取报酬要素;②对每一类报酬要素进行分级界;③确定不同报酬要素在工作评价体系中所占的权重，以及每一报酬要素中各等级所对应的点值;④运用该工作评价体系对职位进行评价;⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序，建立职位等级结构。

　　27、标准答案：C

　　答案解析：市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。

　　28、标准答案：C

　　答案解析：薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个工具，它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所在的薪酬区间中相对位置。

　　29、标准答案：A

　　答案解析：法定福利包括：社会保险，法定假期，住房公积金。

　　30、答案解析：常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。

　　31、标准答案：A

　　答案解析：对决策管理层进行培训与开发的主要内容包括：知识和意识、经营技能和领导技能

　　32、答案解析：不同时间阶段的培训开发包括：1. 职(岗)前培训和开发;2. 在职培训和开发;3. 职外培训和开发

　　33、答案解析：这种训练方法有时显得单调而枯燥，为此，培训师要结合其他培训与开发方法，最好是交替进行，以增强培训与开发的效果。

　　34、标准答案：A

　　答案解析：讲授法的优点是可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费

　　35、标准答案：D

　　答案解析：培训与开发的基本方法有：申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书。

　　36、答案解析：社会保险是国家强制保险，为职工办理社会保险是用人单位的法定义务，企业不可以用商业保险来代替社会保险，两者有着本质区别。

　　37、标准答案：B

　　答案解析：在劳动合同中约定试用期时，注意同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

　　38、标准答案：B

　　答案解析：只有当职工方面提出与企业解除劳动关系时，企业才可以要求职工赔偿培训费。

　　39、答案解析：协商解除劳动合同具有如下特点：员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求。协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知。必须经双方平等自愿协商一致达成协议，才能解除合同，任何一方不能将自己的意愿强加给对方。协商解除如果是企业提出的，须根据员工的工作年限支付经济补偿金，最多不超过12个月。

　　40、标准答案：D

　　答案解析：员工请假制度主要分为病假和事假两种。企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予3个月到24个月的医疗期。病假工资不低于最低工资的80%。劳动者离职时，可以就应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300%的工资报酬.