2019年人力资源管理师一级精讲习题：培训开发规划的制定_第3页

　　二、多项选择题

　　1、下列属于企业员工培训开发的发展趋势的有(　ABCDE　)。

　　(A)创建学习型组织

　　(B)互联网在线培训

　　(C)聘请专业培训机构

　　(D)开发新型培训方式

　　(E)加强与外部合作

　　2、企业培训开发职能部门组建模式不包含(　CD　)。

　　(A)学院模式

　　(B)客户模式

　　(C)职能模式

　　(D)直线职能模式

　　(E)矩阵模式

　　3、矩阵模式的优点包括(　AB　)。

　　(A)有利于培训与经营需要结合起来

　　(B)培训师可以通过了解某一特定经营职能而获得专门知识

　　(C)在工作中而不是课堂上进行最有效的学习

　　(D)培训部门计划容易拟定

　　(E)便于控制培训成本

　　4、企业经营战略主要有(　ABDE　)。

　　(A)集中战略

　　(B)内部成长战略

　　(C)创新战略

　　(D)外部成长战略

　　(E)紧缩投资战略

　　5、外部成长战略型企业的关键业务事项包含(　ACE　)。

　　(A)整合

　　(B)效率

　　(C)富余

　　(D)革新

　　(E)重组

　　6、内部成长战略的实现手段有(　ABCDE　)。

　　(A)拓展全球市场

　　(B)创造新产品

　　(C)调整现有产品

　　(D)通过合伙发展壮大

　　(E)销售现有产品/增加分销渠道

　　7、紧缩投资战略型企业的战略重点包含(　ACDE　)。

　　(A)节约开支

　　(B)市场开发

　　(C)剥离

　　(D)转产

　　(E)债务清算

　　8、内部成长战略型企业的战略重点包含(　ABDE　)。

　　(A)市场开发

　　(B)产品开发

　　(C)剥离

　　(D)合资

　　(E)革新

　　9、内部成长战略型企业的培训重点包括(　ABCDE　)。

　　(A)企业文化培训

　　(B)冲突调和技巧培训

　　(C)工作中的技术能力

　　(D)培养创造性思维和分析能力

　　(E)对管理者进行的反馈和沟通方面的培训

　　10、外部成长型企业的培训重点包括(　ABCD　)。

　　(A)判断被兼并公司的员工的能力

　　(B)联合培训系统

　　(C)合并公司的方法和程序

　　(D)团队建设

　　(E)企业文化培训

　　11、集中战略型企业的培训重点包括(　ABCDE　)。

　　(A)团队建设

　　(B)交叉培训

　　(C)特殊培训项目

　　(D)人际交往技能培训

　　(E)在职培训

　　12、紧缩投资战略的实现方式包括(　ABCDE　)。

　　(A)降低成本

　　(B)减少资产

　　(C)创造利润

　　(D)重新制定目标

　　(E)出售全部资产

　　13、影响企业发展的主要因素包括(　ABCDE　)。

　　(A)智力资本

　　(B)财务实力

　　(C)产品质量

　　(D)技术创新

　　(E)产品价位

　　14、影响员工个人发展的主要因素包括(　ABCDE　)。

　　(A)职位

　　(B)勤奋程度

　　(C)工资

　　(D)技能

　　(E)态度

　　15、年度培训预算的制定包括(　ADE　)。

　　(A)确定培训费用的数量要求 (B)降低培训组织成本

　　(C)制定资源管理计划 (D)制定费用管理执行策略

　　(E)修订费用管理制度

　　16、下列说法错误的有(　AB　)。

　　(A)企业培训开发职能部门的设置模式有3种

　　(B)学院模式的培训师根据对产品和服务的需求不同而变化

　　(C)企业办学模式适用于提供更广的培训项目和课程

　　(D)矩阵模式的培训师从属多头领导

　　(E)矩阵模式的多头领导是其主要缺陷

　　17、下列说法正确的有(　ACE　)。

　　(A)集中战略侧重于提高市场份额、减低成本的市场定位

　　(B)外部成长策略侧重于新的市场和产品的开发、革新与联合

　　(C)紧缩投资战略强调经营的财务清算和业务剥离

　　(D)企业员工培训开发规划与企业的经营战略无关

　　(E)集中战略的公司应注重技术交流与现有人力资源的开发

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