人力资源师一级理论考点练习：战略规划的基本概念和特点

　　第一章 人力资源规划

　　第一节 企业人力资源战略规划

　　考点五 战略规划的基本概念和特点

　　1[.单选题]只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的()。

　　A.目标性

　　B.计划性

　　C.长远性

　　D.纲领性

　　[答案]D

　　[解析]纲领性。企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩展范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。

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　　2[.单选题]企业使命包括企业生存发展的目的、()、管理哲学和经营理念等具体内容。

　　A.企业宗旨

　　B.企业目标

　　C.企业规划

　　D.企业战略

　　[答案]A

　　[解析]企业使命包括企业生存发展的目的、企业宗旨、管理哲学和经营理念等具体内容。

　　3[.单选题]()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

　　A.企业战略准备

　　B.企业发展战略

　　C.企业发展目标

　　D.企业发展条件

　　[答案]B

　　[解析]企业战略是由总目标和若干分目标组成的，这些目标不是一时性的权宜之计，而是具有前瞻性的长远大计，即需要从企业发展的大局出发，登高望远，经过充分的预测、考量、剖析和综合平衡而最终确定的。企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

　　4[.单选题]毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有()。

　　A.目标性

　　B.计划性

　　C.全局性

　　D.纲领性

　　[答案]C

　　[解析]毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中明确地提出，战略问题是“研究战争全局的规律的东西”。无论是从战争战略学的角度看还是从企业战略学的角度看。战略问题是指具有全局性的问题。一着不慎，满盘皆输就是要关注全局性。选项C符合题目要求。

　　5[.多选题]企业战略的动态特点包括()。

　　A.计划性

　　B.应变性

　　C.风险性

　　D.全局性

　　E.目标性

　　[答案]B，C

　　[解析]动态特点：应变性、竞争性、风险性稳定特点：目标性、全局性、计划性、长远性、纲领性知识点：企业战略的一般特点对六类特点概念的掌握企业战略的双重属性和特点

　　6[.多选题]企业使命是指为了()等经济目的，对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念所做出的正确定位。

　　A.达到生存

　　B.拓展空间

　　C.企业前景

　　D.发展

　　E.赢利

　　[答案]A，D，E

　　[解析]企业使命是指为了达到生存、发展和赢利等经济目的，对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念所作出的正确定位。企业使命包括企业生存发展的目的、企业宗旨、管理哲学和经营理念等具体内容。企业目标是一个体系，即有长期目标，又有中短期目标;即包括总体的全局性战略目标，又包括局部的阶段性战役、战术目标。

　　7[.多选题]()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

　　A.目标性

　　B.全局性

　　C.计划性

　　D.长远性

　　E.应变性

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]企业战略具有双重属性和特点，一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性，另一方面是它的应变性、竞争性和风险性，前者是相对稳定的，而后者是动态的、随机可变的。

　　8[.多选题]对于企业战略的特点表述正确的是()。

　　A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

　　B. 研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务

　　C.目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

　　D. 企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

　　E. 风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]企业战略具有以下几个基本特点：1)目标性。企业目标是以下六种基本要素综合平衡的结果。①获利程度。②产出能力。③竞争地位。④技术水平。⑤员工发展。⑥社会责任。2)全局性。研究企业生存发展的、带有全局性的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。3)计划性。4)长远性。5)纲领性。6)应变性、竞争性和风险性。企业战略具有双重属性和特点，一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性，另一方面是它的应变性、竞争性和风险性。前者是相对稳定的，而后者是动态的、随机可变的。企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，提高企业战略管理的应变性、竞争性和抵御风险的能力。

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