13.管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。
A.成本定价报价法。
B.企业增益报价法。
C.随意报价法。
D.咨询人员工作时间报价法。
参考答案:A
14.成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是( )。
A.管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)。
B.按照成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定。
C.咨询项目延期,因客户方面原因造成的,根据合同的规定可以追加咨询费用。
D.咨询项目延期,一般不会追加咨询费用。
参考答案:B
15.为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。
A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划。
B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定。
C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定。
D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划。
参考答案:C
16.咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于咨询公司诊断准备活动的内容是( )。
A.进行项目经理确定,对项目结果直接负责。
B.制定项目执行计划,建立有效的计划体系。
C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会。
D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备。
参考答案:D
17.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是( )。
A.调查企业外部总体的经营环境。
B.调查企业存在的问题,把握咨询总体方向。
C.准确把握企业内部总体的经营状况。
D.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点。
参考答案:D
18.管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是( )。
A.满足企业要求了没有。
B.做优秀了没有。
C.做错了没有。
D.满足企业超前发展了没有。
参考答案:A
19.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是( )。
A.访谈。
B.问卷设计。
C.问卷调查。
D.现场调查。
参考答案:C
20.咨询人员在诊断调查阶段,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是( )。
A.覆盖面广、效率高、信息量大,可以获取针对性的信息。
B.获得的信息比较客观。
C.可以直接感受企业管理水平,发现其中存在的问题。
D.能直接了解管理者的情况。
参考答案:A
21.下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是( )。
A.现场观察法。
B.因果分析法。
C.内部访谈法。
D.对比分析法。
参考答案:C
22.( )是运用数理的工具和方法,把历史的数据放入坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据和历史变化规律预测未来的趋势。
A.对比分析法。
B.因果分析法。
C.相关分析法。
D.趋势分析法。
参考答案:D
23.以下选项中,属于诊断报告核心内容的是( )。
A.对诊断阶段所做工作的说明。
B.对每个需要说明的专项问题加以论证。
C.通过诊断得出的主要结论。
D.提出针对问题的框架性解决思路。
参考答案:C
24.诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告,对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述,不正确的是( )。
A.对企业问题提出针对性解决思路框架,并获得客户认可。
B.以诊断报告为核心,咨询小组与客户方共同商定,成为下一步工作的指导。
C.通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平,也是与客户沟通的平台。
D.诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据。
参考答案:B