2020年人力资源管理1级临考特训题及答案2_第3页

　　三、简答题

　　1.简述工作岗位分析的基本作用及信息的主要来源。

　　作用：

　　1)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础。

　　2)为员工的考评、晋升提供了依据。

　　3)是企业主在位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

　　4)是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

　　5)是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

　　信息的主要来源如下：

　　①书面资料;②任职者的报告;③同事的报告;④直接的观察。

　　2.简述企业定员的原则。

　　(1)定员必须以企业生产经营目标为依据。

　　(2)定员必须以精简、高效、节约为目标。

　　(3)各类人员的比例关系要协调。

　　(4)要做到人尽其才，人事相宜。

　　(5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。

　　(6)定员标准应适时修订。

　　3.分析人力资源管理制度体系的特点和构成方法。

　　答：人力资源管理制度体系的特点和构成方法如下：

　　(1)企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能包括：

　　1)录用2)保持3)发展4)考评5)调整

　　(2)企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。在企业人力资源管理体系中，隐含着两种基本要素：一种是有形的，另一种是无形的。或者说，一方面它是一系列反映了企业物质资料生产、交换、分配、消费的内在规律和运行规则的规范和标准，即对具体人力资源、活动和过程的管理规定;另一方面它又是企业在长期的生产经营活动实践中所形成的企业精神、经营理念、价值观念等意识形态的集中表现。但是，无形的意识形态要比有形的具体实施的管理规定更为重要，它制约和影响着有形的、具体的管理规定。

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