2020年人力资源管理1级临考特训题及答案2_第2页

　　二、多项选择题

　　1.为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有( )。

　　A.真实性

　　B.针对性

　　C.及时性

　　D.主动性

　　E.适应性

　　参考答案：ABCDE

　　2.属于分析工作绩效差距的具体方法有( )。

　　A.目标比较法

　　B.水平比较法

　　C.纵向比较法

　　D.横向比较法

　　E.组合比较法

　　参考答案：ABD

　　3.为了保障激励策略的有效性，应当体现( )。

　　A.明确性原则

　　B.及时性原则

　　C.同一性原则

　　D.预告性原则

　　E.开发性原则

　　参考答案：BCDE

　　4.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生( )。

　　A.管理目标矛盾

　　B.员工目标矛盾

　　C.员工自我矛盾

　　D.组织目标矛盾

　　E.主管自我矛盾

　　参考答案：CDE

　　5.由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为( )。

　　A.品质主导型

　　B.目标主导型

　　C.行为主导型

　　D.过程主导型

　　E.效果主导型

　　参考答案：ACE

　　6.目标管理法的优点包括( )。

　　人结果易于观测

　　B.适合对员工提供建议

　　C.直接反映员工的工作内容

　　D.适合对员工进行反馈和辅导

　　E.便于对不同部门间的绩效做横向比较

　　参考答案：ABCD

　　7.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用( )。

　　A系统分析法

　　B.座谈法

　　C.问卷调查法

　　D.查看工作记录法

　　E.总体评价法

　　参考答案：BCDE

　　8.绩效管理系统的设计包括( )。

　　A.绩效管理的目的

　　B.绩效管理设计的目的

　　C.绩效管理特点

　　D.绩效管理制度的设计

　　E.绩效管理程序的设计

　　参考答案：DE

　　9.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。

　　A.相互制约

　　B.相互影响

　　C.相互作用

　　D.相互引导

　　E.缺一不可

　　参考答案：ABCE

　　10.企业绩效管理系统设计有( )方案设计思路和方法。

　　A.二阶段

　　B.三阶段

　　C.四阶段

　　D.五阶段

　　E.多阶段

　　参考答案：BCD