2019年高级人力资源管理师章节测试题第一章

2019年高级人力资源管理师章节测试题第一章

　　(一)单选题

　　1.( )最早创建了工作绩效评价系统。(A)欧文 (B)泰勒 (C)梅奥 (D)赫兹伯格

　　答案：A

　　考点：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果

　　解析：由于罗伯特.欧文最早创建了工作绩效评价系统，并提出了一些新的观点， 被人们认为是“现代人事管理之父”。

　　2.( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

　　(A)非正式组织 (B)动作与时间 (C)管理方格理论 (D)需求层次理论

　　答案：B

　　考点：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果

　　解析：泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

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　　3.( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。

　　(A)总体战略 (B)业务战略 (C)职能战略 (D)竞争策略

　　答案：A

　　考点：企业发展战略体系的构成

　　解析：企业的总体战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

　　4.( )是公司的二级战略。

　　(A)总体战略 (B)业务战略 (C)职能战略 (D)公司战略

　　答案：B

　　考点：企业发展战略体系的构成

　　解析：业务战略,也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

　　5. 最接近现代企业集团的垄断组织是( )。

　　(A)卡特尔 (B)辛迪加 (C)托拉斯 (D)康采恩

　　答案：D

　　考点：企业集团的概念

　　解析：康采恩作为资本主义高度发达的产物，它是最近似于现代企业集团的垄断组织。

　　6. 企业集团是以( )为主要联结纽带。

　　(A)产权 (B)命令链 (C)母子公司 (D)职权和职能

　　答案：A

　　考点：企业集团的基本特征

　　解析：企业集团的基本特征的基本特征之一为以产权为主要联结纽带。

　　7. 集团总部组织结构设计的原理不包括( )。

　　(A)协作制衡原理 (B)权责对等原理 (C)能级原理 (D)管控原理

　　答案：D

　　考点：集团总部组织结构设计的原理

　　解析：集团组织结构设计的原理包括以下内容：幅度与层级的原理，核心的原理，

　　能级的原理，系统的原理，协作制衡的原理，权责对等的原理。

　　8. 集团总部组织结构设计的基础和前提是( )。

　　(A)职能分工 (B)业务流程 (C)协作关系 (D)权力分层

　　答案：A

　　考点：集团总部组织结构设计的基本要素

　　解析：集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。

　　9. 与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的( )。

　　(A)时效性 (B)能动性 (C)累积性 (D)收益递增性答案：C

　　考点：人力资本的含义和特征，P98

　　解析：人力资本具有累积性指的是与其他资本不同的是，在“生产-一消耗”总过程中，人力资本可以不断地自我最积。每一次“补充”之后。劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，从而导致人力资本含量不断上升。

　　10.( )属于有形资本。

　　(A)人力资本 (B)组织资本 (C)财务资本 (D)顾客资本答案：C

　　考点：企业人力资本的含义，P99

　　解析：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可以分为人力资本、组织资本和顾客资本。

　　11. 人力资源战略是( )。

　　(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

　　(C) 通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

　　(D) 对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程答案：A

　　考点：正确地界定战略性人力资源管理的基本概念，P1

　　解析：人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的总体策划。

　　12. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。

　　(A)出现了专门的人力资源管理部门(B)人作为资源对组织而言越来越重要

　　(C)将人力资源管理与企业战略联系起来(D)确保人力资源能够满足企业发展需要答案：C

　　考点：正确地界定战略性人力资源管理的基本概念，P2 解析：结合本部分知识点的综合理解，选 C 为宜。

　　13. 战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的( )

　　(A)目标性 (B)计划性 (C)长远性 (D)纲领性答案：D

　　考点：战略规划的基本概念和特点，P15

　　解析：企业战略的纲领性特点体现在企业战略指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题做了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。

　　14 人力资源战略的确定是( )的职责。

　　(A)全体员工 (B)部门负责人

　　(C)企业领导者 (D)人力资源管理人员答案：C

　　考点：人力资源战略规划的重要意义

　　解析：人力资源战略的确定是企业领导者的天职。

　　15.( )采取的是总分公司形式。

　　(A)卡特尔 (B)辛追加 (C)托拉斯 (D)康采恩答案：C

　　考点：企业集团的概念，P38

　　解析：托拉斯以大公司的分公司形式而存在。