2020年高级人力资源管理师理论知识年末测试题七_第2页

　　16、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由哪些要素构成(ABCD)

　　A、绩效 B、外人的满意度 C、团队学习 D、成员满意度

　　17、边界管理主要包括哪些管理内容(ABD)

　　A、与其他群体进行协调和谈判 B、劝说高层管理者支持团队的工作

　　C、抓好团队内部每一名成员的精神面貌 D、缓和团队的政治斗争

　　18、影响群体决策的群体因素包括下列哪几项内容(ABCD)

　　A、群体决策规则 B、群体规模 C、群体成员的决策能力 D、参与决策的平等性

　　19、从各个方面来评价对方，如服装、外表的吸引力等等，这里描述的是人际关系发展的哪一个阶段的特征(D)

　　A、融合阶段 B、盟约阶段 C、试验和探索阶段 D、选择和定向阶段

　　20、这种类型的人在给他人反馈方面偏高，但在对他人暴露方面偏低。这种类型的人属于下列哪一种类型(C)

　　A、自我克制型 B、自我暴露型 C、自我保护型 D、自我实现型

　　21、 下列哪一种类型的人易于获得管理和商业上的成功(A)

　　A、高外向的人 B、高情绪稳定性的人 C、高宜人性的人 D、具有开放性的人

　　22、下列哪些属于影响工作满意度的因素(ABCD)

　　A、富有挑战性的工作 B、公平的报酬 C、支持性的工作环境 D、融洽的人际关系

　　23、“某人在初次会面时给人留下良好的印象，这种印象就会左右人们对他以后一系列特性的解释”这是指人们在知觉判断时的什么效应(D)

　　A、对比效应 B、投射效应 C、光环效应 D、首因效应

　　24、行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境都属于下列哪一种因素(C)

　　A、内因 B、外因 C、非稳因 D、稳因

　　25、组织行为矫正模型的具体步骤是a识别和确认对绩效有重大影响的关键行为;b干预行为;c做功能性分析;d对关键性行为进行基线测量。下列顺序排列正确的是(C)

　　A、abcd B、acdb C、adcb D、dbca

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