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2019年高级人力资源管理师考前25天冲刺习题卷二

来源:考试网  [ 2019年10月22日 ]  【

2019年高级人力资源管理师考前25天冲刺习题卷二

  1、人际洞察力、决策能力、风险意识、全局观念、规划能力等要素是( )测评的内容。

  A.团队管理能力

  B.战略管理能力

  C.成就需求

  D.领导技能

  2、( )是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。

  A.相关度

  B.区分度

  C.信度

  D.可行性

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  3、因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少,在这种情况下进行的工资调整属于工资奖金调整方式中的( )。

  A.奖励性调整

  B.工龄工资调整

  C.生活指数调整

  D.特殊调整

  4、决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。下列排序正确的是( )。

  A.①②③

  B.③②①

  C.③①⑦

  D.①③②

  5、岗位等级以( )为依据。

  A.岗位分析的结果

  B.市场调查的结果

  C.岗位评价的结果

  D.员工的技能水平

  6、劳动争议申诉的时效为自劳动争议发生之日起( )内。

  A.一年

  B.60日

  C.90日

  D.6个月

  7、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行( )。

  A.能力工资制

  B.岗位工资制

  C.工作工资制

  D.组合工资制

  8、( )以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。

  A.古典组织理论

  B.近代组织理论

  C.现代组织理论

  D.当代组织理论

  9、帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出解决问题的替代方案是( )。

  A.团队任务职能

  B.团队维护职能

  C.团队沟通职能

  D.团队决策

  10、最早提出组织承诺的是( )。

  A.科特

  B.梅耶

  C.阿伦

  D.贝克尔

  11、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是( )。

  A.其结构不稳定

  B.员工不能了解任务之间的关联性

  C.适用于规模较大的企业

  D.不包括矩阵结构

  12、员工激励的特点不包括( )。

  A.任何一种激励方法都不是万能的

  B.激励不一定达到满意效果

  C.员工作出相应反应需要一定时间

  D.激励一般会产生直接反应

  13、( )覆盖了从整个教育系统的设计到课堂教学设计全部内容。

  A.迪克模型

  B.肯普模型

  C.加涅模型

  D.凯里模型

  14、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )。

  A.平等保护

  B.全面保护

  C.基本保护

  D.优先保护

  15、下列对多维立体组织描述错误的是( )。

  A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心

  B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

  C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

  D.此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业

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责编:chenzhu

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