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2018年高级人力资源管理师章节新试题：第二章第三节_第2页

来源：考试网 [ 2018年10月12日 ] 【大中小】

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　　二、多项选择题

　　8.人员招聘时组织内部的政策与实践包括()。BC

　　(A)人力资源规则要求

　　(B)人力资源规划

　　(C)内部晋升政策

　　(D)新鲜血液

　　(E)士气

　　9.人员招聘的外部环境分析包括()。ABCD

　　(A)技术变化

　　(B)产品、服务市场状况分析

　　(C)劳动力市场

　　(D)竞争对手的分析

　　(E)新技术需求分析

　　10.人才选择的步骤包括()等。ABCDE

　　(A)筛选申请材料

　　(B)预备性面试

　　(C)知识技能测验

　　(D)职业心理测试

　　(E)公文筐测试

　　11.招聘规划中高层管理者的具体任务是()。ACDE

　　(A)审核工作分析

　　(B)审核招聘计划

　　(C)制定招聘的总体政策

　　(D)批准招聘规划

　　(E)确定招聘录用标准

　　12.人员招聘的内部环境分析不包括()。DE

　　(A)组织战略

　　(B)岗位性质

　　(C)组织内部政策与实践

　　(D)组织策略

　　(E)岗位要求

　　13.预备性面试方法有()。ABCDE

　　(A)对简历内容进行简要核对

　　(B)注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求

　　(C)通过谈话考察求职者概括化的思维水平

　　(D)注意求职者的非言语行为

　　(E)与岗位要求的符合性

　　14.在人才招聘过程中最后的步骤包括()。ABCD

　　(A)结构化面试

　　(B)情境面试

　　(C)身体检查

　　(D)背景调查

　　(E)应聘申请表核实

　　15.企业吸引人才的途径和方法包括()。ABCDE

　　(A)向应聘者介绍企业的真实信息

　　(B)利用廉价的“广告”机会

　　(C)与职业中介机构保持密切联系

　　(D)建立自己的人际关系网

　　(E)营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息

　　16.有关人员招聘的竞争对手分析主要包括()。ABCDE

　　(A)竞争对手正在招聘哪类人员

　　(B)竞争对手招聘条件是怎样的

　　(C)竞争对手采取怎样的招聘方式

　　(D)竞争对手的用人政策是怎样的

　　(E)竞争对手提供的薪酬水平是怎样的

　　17.企业一般在()情况下采用招聘。ABCDE

　　(A)组织自然减员

　　(B)组织业务拓展

　　(C)人员配置不合理

　　(D)新公司成立

　　(E)工作性质的变化

　　18.制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。ABCDE

　　(A)政治、经济

　　(B)市场

　　(C)法律

　　(D)技术

　　(E)变化

　　19.部门经理在招聘规划中的作用是()。ABCDE

　　(A)掌握有关用人需求信息

　　(B)向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量

　　(C)向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求

　　(D)参加本部门应聘者的面试

　　(E)参加本部门应聘者的甄选工作

　　20.企业吸引人才的因素包括()。ABCDE

　　(A)良好的组织形象和企业文化

　　(B)增强员工工作岗位的成就感

　　(C)赋予更多、更大的责任和权限

　　(D)提高岗位的稳定性和安全感

　　(E)保持工作、学习与生活的平衡

　　21.要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到()。ACDE

　　(A)要充分发挥组织中每个员工的主观能动性

　　(B)切实关心员工在物质方面的需要

　　(C)切实关心员工在精神和业务发展方面的需求

　　(D)帮助员工实现组织目标

　　(E)帮助员工实现个人目标

　　22.评价中心的测试方法包括()。ABCD

　　(A)无领导小组讨论

　　(B)情境评价

　　(C)角色扮演

　　(D)演讲

　　(E)笔试

　　23.组织在背景调查时应注意的是()。ABCDE

　　(A)只调查与工作有关的情况

　　(B)重点调查核实客观内容

　　(C)慎重选择第三者

　　(D)评估调查材料的可靠程度

　　(E)利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题

　　24.筛选申请材料时。应关注以下几方面的问题：()。ABCD

　　(A)学历、经验和技能水平

　　(B)职业生涯发展趋势

　　(C)履历的真实可信度

　　(D)自我评价的适度性

　　(E)毕业证的真实性

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