人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 助理管理师 >> 模拟试题 >> 2021年3级人力资源管理师题库:现代企业组织结构的类型

2021年3级人力资源管理师题库:现代企业组织结构的类型_第2页

来源:考试网  [ 2021年08月12日 ]  【

  17[多选题]企业的组织结构包括()等多种形式。

  A.职能制

  B.直线制

  C.集团统一制

  D.事业部制

  E.直线职能制

  『参考答案』ABDE

  『参考解析』企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等项任务。在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权管理、矩阵制等多种形式。故选A,B,D,E。

  18[多选题]职能制结构的优点包括()。

  A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

  B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导

  C.吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担

  D.每个职能部门只负责某一方面工作

  E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

  『参考答案』ABCDE

  『参考解析』职能制结构的优点:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平;由于每个职能部门只负责某一方面工作,可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导;由于吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担,使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题;有利于提高各职能专家自身的业务水平;有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。故选A,B,C,D,E

  19[多选题]直线职能制的主要特点是()。

  A.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导

  B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任

  C.职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权

  D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督

  E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系

  『参考答案』ABCDE

  『参考解析』直线职能制的主要特点是:厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。故选A,B,C,D,E。

  20[多选题]事业部制结构的主要不足有()。

  A.容易造成组织机构重叠

  B.管理人员膨胀现象

  C.各事业部独立性过强

  D.日常行政管理事务繁杂

  E.考虑问题时容易忽视企业整体利益

  『参考答案』ABCE

  『参考解析』事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。故选A,B,C,E。

  21[多选题]在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.事业部制

  E.分工制

  『参考答案』ABCD

  『参考解析』在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权管理、矩阵制等多种形式。

  22[多选题]以下关于事业部制优点的说法正确的是()。

  A.权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务

  B.能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感

  C.可集中力量从事某一方面的经营活动,实现高度专业化

  D.各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩

  E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

  『参考答案』ABCD

  『参考解析』事业部制主要具有以下几个方面的优势:1.权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的研究,制订长远的、全局性的发展战略规划,使其成为强有力的决策中心。2.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定,能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感,发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性,提高企业的适应能力。3.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部,形成大型联合企业。4.各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。

  23[多选题]下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

  A.责权关系明确

  B.横向联系少,内部容易协调

  C.信息沟通迅速,管理效率高

  D.组织内部缺乏横向交流

  E.缺乏专业化分工

  『参考答案』ABC

  『参考解析』直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。

  热推备考通关:人力资源管理师考试课程热播中,详情请点击▶▶人力资源管理师精讲学习班,早听课,多做题,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>

VIP班

基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想今年考证的学员

试听

基础班

有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员

试听

  全国统一服务热线:4000-525-585 联系通道 

12
责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试