2019年高级人力资源管理师预习题及答案五_第3页

　　11.构建企业薪酬战略的基本步骤是( )。

　　A.评价整体性薪酬战略的内涵

　　B.评价整体性薪酬战术的要求

　　C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

　　D.将企业整体薪酬战略的目标具体化

　　E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

　　参考答案：ACDE

　　12.影晌薪酬战略的因素包括( )。

　　A.企业文化与价值观

　　B.社会、政治环境和经济形势

　　C.来自竞争对手的压力

　　D.员工对薪酬制度的期望

　　E.工会组织的作用

　　参考答案：ABCDE

　　13.对企业薪酬战略及制度、政策产生影晌的因素包括( )，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源体系的适应性等。

　　A.企业经营战略

　　B.组织文化和价值观

　　C.环境特点

　　D.外部的竞争压力

　　E.员工个人的需要

　　参考答案：ABCDE

　　14.企业的薪酬战略方案提出之后，应当从( )方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

　　A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

　　B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

　　C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

　　D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

　　E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

　　参考答案：ABCD

　　15.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是( )。

　　A.在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵

　　B.假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品

　　C.假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合

　　D.假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率

　　E.劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势

　　参考答案：ABCD

　　16.现代西方工资决定理论包括( )。

　　A.边际生产力工资理论

　　B.均衡价格工资理论

　　C.集体谈判工资理论

　　D.人力资本理论

　　E.人力资源理论

　　参考答案：ABCD

　　17.薪酬差异理论的负面特性包括( )。

　　A.培训费用高

　　B.工作安全性差

　　C.工作条件差

　　D.成功的机会少

　　E.控制参与差

　　参考答案：ABCD

　　18.高薪酬可以提高企业效率的原因是( )。

　　A.可以吸纳高素质应聘人员

　　B.可以减少跳槽人数，降低员工的流失率

　　C.员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作

　　D.因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”

　　E.可以减少管理及其相关人员的配备

　　参考答案：ABCDE

　　19.企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为( )。

　　A.企业薪酬战略的总任务和总目标的实现

　　B.企业劳动力成本的控制

　　C.选择并提出具有竞争力的薪酬策略

　　D.对中高级人才的吸纳和维系能力

　　E.各类专门人才和一般员工的吸纳和维系

　　参考答案：BE

　　20.企业管理者为"跟随型"策略归纳的理由是( )。

　　A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降

　　B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

　　C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任

　　D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力

　　E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

　　参考答案：ABCDE

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