2018助理人力资源管理师考试精选习题13_第4页

　　46.保障企业( )制度，可使绩效管理制度设计得到有效贯彻和实施。

　　A.绩效管理 B.绩效程序 C.绩效理念 D.绩效考评

　　A

　　47.加拿大的专家认为，组织未来所面临的挑战主要是建于( )之上的一系列绩效改进活动，即可称为“绩效管理”。

　　A.绩效管理设计 B.绩效考评 C.绩效激励 D.绩效发展

　　B

　　48.同级考评过程中失败的重要原因是( )。

　　A.同事更了解被考评者 B.同事更了解被考评者的潜质、工作能力

　　C.同事对被考评者了如指掌 D.受人际关系状况的影响

　　D

　　49.考评者是保证绩效管理有效运行和工作质量的( )。

　　A.客体 B.关键 C.主体 D.中心

　　C

　　50. ( )的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应和一致性。

　　A.工作实用性 B.工作适用性 C.考评方法 D.绩效考评

　　C

　　51.从事管理性或服务性工作的人员宜采用( )特征为导向的考评方法。

　　A.行为、品质 B.行为、素质 C.潜在、能力 D.沟通、人际

　　A

　　52.一个工时完成合格产品20件，要比“迅速及时完成本道工序加工任务”具体清晰得多，体现的是( )。

　　A.考评的在检验 B.考评指标检验

　　C.考评标准准确性检验 D.考评复杂简易程度检验

　　C

　　53. ( )即在绩效管理未期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

　　A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈

　　C

　　54.在面谈方法中“一箭双雕”，效率较高的是( )绩效面谈。

　　A.单向指导 B.解决问题 C.双向倾听 D.综合式

　　D

　　55.借助于文字和口头的通知方式，会增加一定的工作量，但却十分必要，这是绩效面谈准备工作的( )计划。

　　A.单向面谈 B.双向面谈 C.拟定面谈 D.绩效面谈

　　C

　　56.某下属绩效计划的目标是在本期内市场销售额达到120万元，实际完成了80万元，实际与计划的差距是40万元，这采用的是( )。

　　A.水平比较法 B.目标比较法 C.横向比较法 D.纵向比较法

　　B

　　57.某企业布先生在上季度考评时，一次产品抽样的不合格率为3%，而本季度该员工的一次产品抽查的不合格率为5%，比上个季度超出2个百分点，在分析工作绩效时应采用( )。

　　A.目标比较法 B.差距比较法 C.横向比较法 D.水平比较法

　　D

　　58. ( )可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。

　　A.总体评价法 B.总体功能分析法 C.总体结构法 D.总体分析法

　　A

　　59.保障企业绩效管理系统的正常运行应当加强对总体系统的( )。

　　A.诊断和分析 B.调整和改进 C.真实和准确 D.决策和发展

　　A

　　60.以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何

　　种潜质的人，这是( )的绩效考评。

　　A.行为主导型 B.品质主导型 C.效果主导型 D.关键主导型

　　B