2018助理人力资源管理师考试精选习题13_第2页

　　16. ( )是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。

　　A.员工 B.考评者 c.被考评者 D.同事考评

　　B

　　17.考评时间采用年底摆薪的考评期为( )年。

　　A.1 B. 1. 5 C.2 D.3

　　A

　　18.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成

　　A.工作岗位分析 B.明确岗位要求 C.建立企业绩效管理系统 D.企业绩效改进与再循环

　　C

　　19. ( )是在完成企业绩效系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理的过程。

　　A.实施阶段 B.考评阶段 C.总结阶段 D.发展阶段

　　A

　　20.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是( )。

　　A.目标第一 B.考核第一 c.安全第一 D.收集资料第一

　　A

　　21.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的( )。

　　A.正确对待、B.公平 C.公正公平性 D.正确认识

　　C

　　22.绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展。

　　A.最终于段 B.最终要求 C.最终目的 D.最终目标

　　D

　　23.以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是( )。

　　A.形成考评结果的分析报告

　　B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告

　　C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划

　　D.提出调整和改进考核面试的要求

　　D

　　24.拟定面谈计划时，考评者应在面谈的( )周之前，以文字通知的形式预先告知被考评者。

　　A. 1—2 B.1 C.2 D.3

　　A

　　25.绩效面谈的( )不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供的数据资料的翔实和准确程度。

　　A.内容和方法 B.质量和效果 C.内容和时间 D.方法和质量

　　B

　　26.所谓( )就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。

　　A.绩效管理 B.绩效信息 C.绩效改进 D.绩效目的

　　C

　　27.找出工作绩效的差距和不足的方法不包括( )。

　　A.目标设定法 B.目标比较法 c.水平比较法 D.横向比较法

　　A

　　28.采取应急性人事调整策略不正确的是()。

　　A.员工绩效低下马上更换 B.劳动组织的调整

　　c.岗位人员的调动 D.其他非常措施

　　A

　　29.导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是()。

　　A.观察问题的角度不同 B.权责与利益的不同

　　c.上下级之间在认知上的差异 D.上级主管支持不力

　　C

　　30.企业绩效管理系统的检查与评估和系统的再开发是企业( )。

　　A.为实现总体目标、达到某种目的服务的 B.人力资源开发的功能

　　c.是保障企业绩效管理系统正常运行的措施 D.绩效管理系统的开发

　　D