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2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案四_第3页

来源:考试网  [ 2019年02月02日 ]  【

  二、多项选择题

  1、 面试考官应由( ABD )组成。

  A.人力资源部主管

  B.用人部门主管

  C.其他部门主管

  D.独立评选人

  2、 绩效考核程序分为( AB )。

  A.封闭式

  B.开放式

  C.全程开放

  D.全程封闭

  3、 绩效考评的偏差来自以下一些原因:( ABCDEF )。

  A.考评标准缺乏客观性和准确性

  B.考评者不能坚持原则,随心所欲,亲者宽,疏考严

  C.观察不全面,记忆力不好

  D.行政程序不合理、不完善 E.政治性考虑

  F.信息不对称,资料数据不准确,以及其他因素的影响等等

  4、 绩效诊断的主要内容:( ABCDEF )。

  A.对企业绩效管理制度的诊断

  B.对企业绩效管理体系的诊断

  C.对绩效考评指标和标准体系的诊断;

  D.对考评者全面全过程的诊断

  E.对被考评者全面全过程的诊断 F.对企业组织的诊断

  5、 绩效面谈的种类:( ABCE )。

  A.绩效计划面谈

  B.绩效指导面谈

  C.绩效考评面谈

  D.绩效反馈面谈 E.绩效总结面谈

  6、 有效的绩效反馈应达到以下要求:( ABCDE )。

  A.有效的信息反馈应具有针对性

  B.有效的信息反馈应具有真实性

  C.有效的信息反馈应具有及时性

  D.有效的信息反馈应具有主动性

  E.有效的信息反馈应具有能动性

  7、 结果导向型评价方法:( ABDE )。

  A.目标管理法

  B.直接指标法

  C.间接管理法

  D.绩效标准法 E.成绩记录法

  8、 绩效实施与管理过程中的误区主要有:( ABC )。

  A.绩效管理重要的是计划和评估,中间的过程是员工自己工作的过程

  B.对员工绩效的管理就是监督、检查员工的工作,时刻关注员工的工作过程

  C.认为花费时间做记录是一种浪费

  D.认为绩效管理就是奖励与惩罚

  9、 正式沟通方式包括( ACD )。

  A.书面报告

  B.网络会谈

  C.正式会谈

  D.会议

  10、 非正式沟通方式主要有( ABCD )。

  A.走动式管理

  B.开放式办公

  C.工作间歇时的沟通

  D.非正式的会议

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