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2020年浙江高级人力资源管理师专业能力考前1周模考题卷一

来源:考试网  [ 2020年07月06日 ]  【

  一、简答题

  1.说明绩效考评标准的种类. 设计内容和评分方法. 考评标准量表的内容及设计要求。

  参考答案:

  设计原则:1.定量准确的原则、2.先进合理的原则、3.突出特点的原则、4.简明扼要的原则

  种类:1.综合等级标准、2.分解提问标准

  评分方法:1.单一要素的计分方法、2.多种要素综合计分法

  考评量表分类:1.名称量表、2.等级量表、3.等距量表、4.比率量表

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  2.简述员工招聘时应注意的问题。

  参考答案:

  1、简历并不能代表本人

  2、工作经历比学历更重要

  3、不要忽视求职者的个性特征

  4、让应聘者更多地了解组织

  5、给应聘者更多的表现机会

  6、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者

  7、关注特殊员工

  8、慎重做决定

  9、面试考官要注意自身形象

  3.请分析企业战略与组织结构的关系。

  参考答案:

  (一) 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)

  (二) 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:

  l、增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。

  2、扩大地区战略。随着企业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构。

  3、纵向整合战略。在行业增长阶段后期,为了减少竞争压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

  4、多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,根据规模和市场情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

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责编:chenzhu

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