2021年3级人力资源管理师题库:劳动定员的形式

　　第一章 人力资源规划

　　第三节 企业劳动定额定员管理

　　★★★ 劳动定员的基本概念、劳动定员与其他相关概念的关系、劳动定员的形式

　　1[单选题]()是以岗位基本定员为依据，在一定的生产技术组织条件下，为了保证年度或月度生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位人员需要配置总量的规定。

　　A.基本定员

　　B.综合定员

　　C.劳动定员员额

　　D.定员管理

　　『参考答案』B

　　『参考解析』综合定员，也称劳动定员总额。它是以岗位基本定员为依据，在一定的生产技术组织条件下，为了保证年度或月度生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位人员需要配置总量(人数)的规定。

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　　2[单选题]以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()

　　A.劳动定额应用范围广

　　B.二者的计量单位不同

　　C.二者的内涵完全一致

　　D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”

　　『参考答案』A

　　『参考解析』劳动定员和劳动定额之间既有区别又有联系，可以从以下几个方面进行分析：1、从概念的内涵来看，企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限。2、从计量单位来看，劳动定员通过采用的劳动时间单位是“人·年”“人·月”“人·季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时”没有“质”的差别，只是“量”的差别，即长度不同。3、从两者具体实施和应用范围来看，在企业中除某些人员因长期脱离生产岗位而在劳动定员管理范围之外，凡是在常年性工作岗位上工作的人员，如经营管理人员、工程技术人员、技能操作人员和服务人员都纳入了劳动定员管理的范围之内。在企业中，实行劳动定额的岗位人员约占全体员工的40%-50%。4、从制定的方法来看，劳动定额与劳动定员的制定方法也不同。劳动定员的制定方法包括按效率定员法、按设备定员法、按岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法等，而劳动定额的制定方法包括经验估工法、概率估工法、类推比较法、统计分析法、工时测定法和标准资料法等。

　　3[单选题]()是为了保证某类岗位生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位一个班次人员配置最低限额的规定。

　　A.基本定员

　　B.综合定员

　　C.劳动定员总额

　　D.定员管理

　　『参考答案』A

　　『参考解析』基本定员，也称劳动定员员额。它是为了保证某类岗位生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位一个班次人员配置最低限额的规定。

　　4[单选题]下列有关劳动定员说法不正确的是()。

　　A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件

　　B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗

　　C.可采用多种计量方法

　　D.不能在从事生产或工作活动之前预先制定

　　『参考答案』D

　　『参考解析』劳动定员的概念中包含的五个要点：1.劳动定员是在一定条件下制定的，劳动定员不能脱离企业的生产、技术和组织条件。2.劳动定员的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗。3.由于企业各类部门、岗位的生产工作过程具有不同的性质和特点，在制定修订劳动定员时，可采用多种计量方法。4.为了使劳动定员的各项功能得以发挥，劳动定员是在从事生产或工作活动之前预先制定的。5.劳动定员所规定的是某类岗位人员配置的素质要求和数量限额，即明确界定了为了保证企业各类工作岗位任务的完成需要配备具有什么样素质的人员，以及实际应当配备多少人员。

　　5[多选题]人员编制是对工作组织中各类()所作的统一规定。

　　A.岗位的数量

　　B.岗位的要求

　　C.职务的分配

　　D.人员的数量

　　E.人员的结构

　　『参考答案』ACDE

　　『参考解析』人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配，以及人员的数量及其结构所作的统一规定。

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