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2019年高级人力资源管理师预习题及答案九_第2页

来源:考试网  [ 2019年01月02日 ]  【

  21.一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A

  (A)战略 (B)战术 (C)生产 (D)变革

  22.采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B

  (A)物美 (B)廉价 (C)好用 (D)青睐

  23.员工绩效评估不具有的特点是()。C

  (A)注重短线目标 (B)以最终成果为评估标准

  (C)注重长线目标 (D)以个人考核为主体

  24.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C

  (A)岗位员工的适合度 (B)岗位人员配置与人员接替的及时率

  (C)员工的工作满意度 (D)岗位工作的负荷率

  25.在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括()。A

  (A)改善知识结构,改革考试制度 (B)以会计为中心的管理模式

  (C)增强企业核心竞争力 (D)充分发挥CFO作用

  26.以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。D

  (A)经验管理时期 (B)科学管理时期 (C)现代管理时期 (D)理想管理时期

  27.人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。D

  (A)应用范围有限的知识和技能 (B)应用范围广泛的知识和技能

  (C)应用范围适中的知识和技能 (D)应用范围很窄的知识和技能

  28.企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。D

  (A)法宝 (B)手段 (C)核心 (D)核心战略

  29.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。D

  (A)官僚式+市场式 (B)发展式+市场式 (C)家族式+市场式 (D)市场发展式

  30.从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。D

  (A)2 (B)3 (C)4 (D)5

  31.薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。A

  (A)对外公平,水平较高 (B)对外公平,水平较低

  (C)对内公平,水平很高 (D)对内公平,水平适中

  32.()是企业使命和宗旨的具体化。A

  (A)企业发展目标 (B)企业发展条件 (C)企业发展要求 (D)企业发展方向

  33.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A

  (A)吸引策略 (B)廉价竞争策略 (C)优质产品策略 (D)创新产品策略

  34.企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。C

  (A)战略 (B)战术 (C)战略管理 (D)战术管理

  35.企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为()。D

  (A)企业外观层 (B)企业管理层 (C)企业经营层 (D)企业硬文化

  36.人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。A

  (A)主导地位 (B)替代地信 (C)变革地位 (D)指导地位

  37.中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。C

  (A)1~2 (B)1~3 (C)3~5 (D)4~5

  38.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。突出表现不包括()。A

  (A)管理的开放性和广泛性 (B)管理的开放性和适应性

  (C)管理的系统性和动态性 (D)管理的针对性和灵活性

  39.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。B

  (A)一般系统理论 (B)人力资源管理系统理论 (C)人力资本理论 (D)资源基础理论

  40.()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。B

  (A)企业战略准备 (B)企业发展战略 (C)企业发展目标 (D)企业发展条件

责编:chenzhu

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