2019年高级人力资源管理师预习题及答案四_第3页

　　11.构建企业薪酬战略的基本步骤是( )。

　　A.评价整体性薪酬战略的内涵

　　B.评价整体性薪酬战术的要求

　　C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

　　D.将企业整体薪酬战略的目标具体化

　　E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

　　参考答案：ACDE

　　12.影晌薪酬战略的因素包括( )。

　　A.企业文化与价值观

　　B.社会、政治环境和经济形势

　　C.来自竞争对手的压力

　　D.员工对薪酬制度的期望

　　E.工会组织的作用

　　参考答案：ABCDE

　　13.对企业薪酬战略及制度、政策产生影晌的因素包括( )，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源体系的适应性等。

　　A.企业经营战略

　　B.组织文化和价值观

　　C.环境特点

　　D.外部的竞争压力

　　E.员工个人的需要

　　参考答案：ABCDE

　　14.企业的薪酬战略方案提出之后，应当从( )方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

　　A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

　　B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

　　C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

　　D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

　　E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

　　参考答案：ABCD

　　15.绩效考评指标体系与考评评价标准包括( )。

　　A.是否全面完整 B.是否强调事实 C.是否有吸引力 D.是否科学合理 E是否切实可行

　　参考答案：ADE

　　16.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察( )。

　　A.绩效考评

　　B.绩效评估

　　C.绩效管理与培训

　　D.薪酬

　　E.年度先进评选

　　参考答案：CDE

　　17.绩效管理诊断问卷的内容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.问卷说明

　　C.主体部分

　　D.意见征询

　　E.总结评估

　　参考答案：ABCD

　　18.企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。

　　A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?

　　B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进?

　　C.什么是企业可能的机会?

　　D.企业应该聚焦哪些关键业务?

　　E.企业未来的战略重点应该是什么?

　　参考答案：ABCDE

　　19.平衡计分卡数据处理的步骤是( )。

　　A.定性数据的处理

　　B.定量指标的处理

　　C.确定平衡计分卡的评价指标的权重

　　D.数据综合处理

　　E.数据的比较分析

　　参考答案：ABCDE

　　20.绩效管理诊断的具体内容包括( )。

　　A.对管理制度的诊断

　　B.对绩效管理体系的诊断

　　C.对绩效考评指标体系的诊断

　　D.对考评全面全过程的诊断

　　E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断

　　参考答案：ABCDE

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