一、单选题
1.以下关于标准成本与目标成本表述,不准确的是( )。
A 标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B 标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本
C 目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D 目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标
【答案】:B
【解析】:
本题考查标准成本与目标成本的理解。
2.全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A 编制全面预算的出发点是生产预算
B 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
C 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
【答案】:B
【解析】:
本题考查全面预算管理的内容。
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3.与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
A 揭示债务偿付安全性的物质保障程度
B 揭示企业的盈利能力和盈利水平
C 揭示主权资本对偿债风险的承受能力
D 揭示负债与资本的对应关系
【答案】:A
【解析】:
本题考查资产负债率。资产负债率=负债总额/资产总额。
4.以下各项中,( )是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性。
A 测试性分析
B 描述性分析
C 因果性分析
D 预测性分析
【答案】:B
【解析】:
描述性分析是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性,因此B项为正确答案。
5.对于下列市场机会,企业的做法为尽力捕捉利用,为最佳经营机会的是( )。
A 理想型市场机会
B 风险型市场机会
C 问题型市场机会
D 稳妥型市场机会
【答案】:A
【解析】:
理想型市场机会是潜在吸引力和成功概率均高的市场机会,为理想经营机会,因此A为正确选项。
6.将整个市场视为一个整体,致力于顾客需求相同之处而忽略不同之处,这种战略属于( )。
A 无差异市场营销
B 差异性市场营销
C 集中市场营销
D 无集中市场营销
【答案】:A
【解析】:
题中所述为无差异市场营销定义,因此A项说法正确,为正确答案。
7.以下各项中,属于无差异市场营销缺点的是( )。
A 目标市场狭小企业发展受到限制
B 增加生产及营销成本
C 增加管理难度
D 无法满足和适应消费者差别需求和需求变化
【答案】:D
【解析】:
无差异市场营销的缺点为无法满足和适应消费者差别需求和需求变化,A项为集中市场营销的缺点;BC两项为差异性市场营销的缺点。因此D为正确答案。
8.在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分析的是( )
A 对员工的薪酬状况进行分析
B 对企业文化特点进行分析
C 对晋升和调换工作所带来的影响进行分析
D 对企业内部员工的满意度进行调查
【答案】:C
【解析】:
本题考查人力资源需求预测。企业内部员工的岗位调动或调配将对未来的工作造成重要影响,应对此进行利弊分析。
二、多选题
1.某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下哪些是投资活动的内容?( )
A 项目投资
B 税收筹划
C 股利管理
D 金融投资
E 并购重组
【答案】:A,D,E
【解析】:
考察投资活动内容。依据题意:投资活动是企业生产经营活动的延续。投资包括项目投资、金融投资和并购重组等。因此,答案是A、D、E。
2.标准成本是为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。一般来说,标准的制定可以采用的标准有( )。
A 理想标准
B 现行经过努力可以达到的标准
C 过去标准
D 未来预期标准
E 同行业标准
【答案】:A,B,C
3.五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。“五性”是指收益性、生产性、流动性、安全性和成长性五项内容。以下哪些指标属于收益性指标?( )
A 销售营业利润率
B 劳务费对增加值比率
C 员工人均月劳务费
D 经营资金营业利润率
E 自有资金比率
【答案】:A,C,D,E
【解析】:
考察五性分析收益性指标内容。依据题意:劳务费对增加值比率是生产性指标。因此,答案是A、C、D、E。
4.全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下有关全面预算管理的描述,正确的是( )。
A 预算是用货币表示的工作计划
B 是实现本预算期经营目标必须要做的工作
C 预算不是手段而是目标
D 内容包含了经营计划的内容
E 纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
【答案】:A,B,D,E
【解析】:
考察全面预算管理概念的内容。依据题意:①预算是用货币表示的工作计划。②纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作,也是实现本预算期经营目标必须要做的工作。③预算是手段而不是目标。④由于预算和工作内容密不可分,所以全面预算的内容包含了经营计划的内容。因此,答案是A、B、D、E。
5.在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。
A 对企业出现的各种问题提出整改建议
B 跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的问题
C 协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训
D 针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通,共同找出解决问题的办法
E 对企业绩效方案的执行情况进行监督,并提出意见
【答案】:B,C,D
【解析】:
本题考查绩效考核方案的实施指导。在方案实施过程中,咨询专家需要扮演教练的角色,培训指导改革的执行者,做到“授人以渔”,不应仅仅针对问题提出意见。
6.员工招聘是企业补充人力资源的基本途径,有助于企业创造竞争的优势,有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括( )。
A 招聘成本较低
B 新鲜血液利于拓宽企业视野
C 对员工能力可以准确的判断
D 可提高被提升者的士气
E 对内部人员比较了解,准确性高
【答案】:A,C,D,E
【解析】:
本题考查内部招聘的优点。选项B,新鲜血液利于拓宽企业视野是外部招聘的优点。
7.职业生涯管理的意义包括( )。
A 可以更有效地开发和利用企业内外部的人力资源,减少企业对内外部人才的依赖度
B 可以增加员工的向心力与忠诚度,改进工作绩效
C 可以在企业内营造良好的氛围,使员工树立“每个人都是人才”的观念,为构建学习型组织提供基础
D 有助于员工认清职业目标,以便更好地发挥个人的潜能,为个人成长提供动力,调动个人的主动性和积极性
E 帮助员工调整自己的职业定位,发现新的职业机遇,增强职业竞争力
【答案】:B,C,D,E
【解析】:
本题考查职业生涯管理的意义。选项A,可以更有效地开发和利用企业内部的人力资源,减少企业对外部人才的依赖度。
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