2017年管理咨询师咨询实务专项题及答案五

　　1.以下各项中，属于需求导向定价法的包括( )。

　　A 成本加成定价法

　　B 理解价值定价法

　　C 随行就市定价法

　　D 追随定价法

　　【答案】：B

　　2.预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。

　　A 利润中心

　　B 收入中心

　　C 费用中心

　　D 成本中心

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于收入中心。

　　3.企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作。以上工作过程属于( )。

　　A 基本生产过程

　　B 生产技术准备过程

　　C 辅助生产过程

　　D 生产服务过程

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本题考查生产技术装备过程的内容，依据题意：生产技术准备过程，产品在正式投产以前、在生产技术方面所做的工作都属于生产技术准备过程，具体包括市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计，以及新产品试制和鉴定等内容。因此，答案是B。

　　4.( )的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。

　　A 监管人员

　　B 项目负责人

　　C 项目经理

　　D 其他人员

　　【答案】：C

　　5.指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是( )。

　　A 有限的战略调整

　　B 彻底的战略调整

　　C 企业转向

　　D 常规战略调整

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。

　　6.下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是( )。

　　A 准备阶段——调查阶段——分析阶段——完成阶段

　　B 调查阶段——准备阶段——分析阶段——完成阶段

　　C 准备阶段——分析阶段——调查阶段——完成阶段

　　D 分析阶段——准备阶段——调查阶段——完成阶段

　　【答案】：A

　　7.在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段?( )

　　A 诊断阶段

　　B 业务洽谈阶段

　　C 实施指导阶段

　　D 改善方案设计阶段

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本题考查对管理咨询基本程序的了解和掌握。答案B是咨询机构和客户互相了解、洽谈，直至签订管理咨询协议(合同)为止的全过程，还没涉及到对客户实质问题的调查和分析，故是错误的。答案C是指改善方案被客户认可后，咨询机构在一定时间内指导、协助客户实施并最终结束咨询项目的过程，故是错误的。答案D是依据诊断阶段提出的改善方向和重点，对业务流程、操作规程和管理制度重新建立或在原基础上进行修改、补充和完善的过程，是错误的。

　　8.表示企业处于激烈竞争的环境中，应该积极发挥优势，争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等，属于哪个象限?( )

　　A 保守象限

　　B 防御象限

　　C 竞争象限

　　D 进取象限

　　【答案】：C

　　本题考查竞争象限内涵。