2016年管理咨询师《管理实务》练习题(4)

　　1.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是(　　)

　　A.按职能划分

　　B.按产品划分

　　C.按顾客划分

　　D.按地区划分

　　2.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是(　　)

　　A.领先型技术战略

　　B.紧跟型技术战略

　　C.模仿型技术战略

　　D.配角型技术战略

　　3.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于(　　)

　　A.成本领先生产战略方案

　　B.差异化生产战略方案

　　C.特色化生产战略方案

　　D.重点化生产战略方案

　　4.生产现场的定置管理分析，属于(　　)

　　A.工序管理分析

　　B.物流管理分析

　　C.环境管理分析

　　D.质量管理分析

　　5.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作(　　)

　　A.质量策划

　　B.质量控制

　　C.质量改进

　　D.质量保证

　　6.对那些技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，一般应采用的市场动态质量战略是(　　)

　　A.符合性质量战略

　　B.竞争性质量战略

　　C.适用性质量战略

　　D.赶超性质量战略

　　7.间接质量成本包含的内容之一是(　　)

　　A.内部故障成本

　　B.外部故障成本

　　C.设备质量成本

　　D.预防成本

　　8.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是(　　)

　　A.经验估工法

　　B.类推比较法

　　C.统计分析法

　　D.技术测定法

　　9.企业物资的ABC分类中，A类物资是指(　　)

　　A.品种约占0%，而资金约占65%

　　B.品种约占35%，而资金约占25%

　　C.品种约占55%，而资金约占0%

　　D.品种约占0%，而资金约占5%

　　10.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作(　　)

　　A.整体市场占有率

　　B.相对市场占有率

　　C.对比市场占有率

　　D.产品市场覆盖率

　　标准答案：1.D 2.A 3.D 4.C 5.D 6.A 7.C 8.D 9.A 10.B

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