各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 管理咨询师 >> 模拟试题 >> 企业管理咨询实务 >> 2016年管理咨询师《咨询实务》最新过关习题6

2016年管理咨询师《咨询实务》最新过关习题6

来源:中华考试网   2016-01-14   【

  1、 企业的营销组织可以采取多种形式,()的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

  A. 职能型营销组织

  B. 地区型营销组织.

  C. 产品型营销组织

  D. 市场型营销组织

  标准答案:A

  解析:企业的营销组织可以采取多种形式,主要有以下几种。

  1.职能型营销组织

  这种营销组织形式是按照营销工作涉及的主要职能去设置营销组织。职能型组织的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。但是,随着企业规模的扩大、产品品种的增多和市场面的扩展,它会越来越力不从心,往往产生效率低下和难以协调各个职能部门之间产生的矛盾等问题。因此,该类型组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。

  2.地区型营销组织.

  3.产品型营销组织

  4.市场型营销组织

  5.产品一市场型营销组织

  2、 企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是()。

  A. 内部环境报告系统

  B. 外部信息收集系统

  C. 营销信息处理系统

  D. 营销调研系统

  标准答案:A

  解析:企业市场营销信息系统由四个子系统组成。

  1.内部环境报告系统这是企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统。

  2.外部信息收集系统

  3.营销信息处理系统

  4.营销调研系统

  3、 生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、()和按期交货。

  A. 大量生产

  B. 批量生产

  C. 适量生产

  D. 单件生产

  标准答案:C

  解析:生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。

  4、 对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

  A.综合诊断

  B.客户现行战略诊断

  C.客户战略管理过程诊断

  D.客户战略制定过程诊断

  标准答案:D

  5、深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。

  A. 产品开发

  B. 市场细分

  C. 市场渗透

  D. 多角化经营

  标准答案:B

  解析:市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为目标市场的活动过程。

  相关推荐:2016年全国管理咨询师报名时间 2016年企业管理咨询师报名系统

  2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题

  2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年管理咨询师考试时间5月22日

  2016年管理咨询师VIP套餐详细情况:考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障:考试不过,2017年免费重学.

  课程咨询微信号:W712931601。快速联系通道

>>>>2016年管理咨询师VIP套餐 超值套餐 名单科报<<<<

纠错评论责编:chenzhu
相关推荐
热点推荐»