人力资源管理师二级理论知识考点新题：改进工作岗位设计的意义

　　【相关考点】改进工作岗位设计的意义（第一节）

　　从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计应当满足：

　　(1)企业劳动分工与协作的需要；

　　(2)企业不断提高生产效率，增加 产出的需要；

　　(3)劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

　　如前所述，岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。事实上，工作岗位分析的最终成果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系列文件，必须以工作岗位的再设计、再改进为基础，才能发挥其应有的各种职能和作用，全面实现上述人力资源管理的基本目标。

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　　更多考点精析

　　1[单选题]从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（ ）的需要。

　　A.企业劳动分工与协作

　　B.提高生产效率，增加产出

　　C.员工发挥自己的技术专长

　　D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

　　参考答案：C

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　　2[多选题]改进工作岗位设计的意义是( )。

　　A.企业劳动分工与协作的需要

　　B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要

　　C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要

　　D.增加劳动强度的需要

　　E.提高产量的需要

　　参考答案：ABC

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　　3[多选题]从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计应当满足（ ）。

　　A.企业劳动分工与协作的需要

　　B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要

　　C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下，从事劳动活动在生理上需要

　　D.从事劳动活动在生理上需要企业不断提高产品质量的需要

　　E.劳动者在安全、健康、舒适的条件下，从事劳动活动在心理上需要

　　参考答案：ABCE

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　　4[多选题]岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现（ ）。

　　A.位得其人

　　B.人尽其才

　　C.适才适所

　　D.人事相宜

　　E.人岗相宜

　　参考答案：ABCD

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