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2020年企业人力资源管理师练习题及参考答案八

来源:考试网  [ 2020年01月17日 ]  【

2020年企业人力资源管理师练习题及参考答案八

  一、单选题

  1.企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。

  A.有计划的

  B.有目的

  C.实施

  D.实行

  答案:C

  2.企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。

  A.战略

  B.战术

  C.战略管理

  D.战术管理

  答案:C

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  3.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。

  A.总体

  B.业务

  C.职能

  D.人事

  答案:C

  4.人力、人的知识和技能是()的一种形态。

  A.人力资本理论

  B.资本

  C.资湃理论

  D.成本理论

  答案:B

  5.强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。

  A.家庭式企业文化

  B.发展式企业文化

  C.市场式企业文化

  D.官僚式企业文化

  答案:A

  6.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。

  A.吸引策略

  B.廉价竞争策略

  C.优质产品策略

  D.创新产品策略

  答案:A

  7.为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。

  A.针对性

  B.灵活性

  D.理想的境界

  D.开放性

  答案:C

  8.人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。

  A.培训

  B.投资

  C.考核

  D.评价

  答案:B

  9.以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。

  A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段

  B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段

  C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性

  D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

  答案:C

  10.一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。

  A.战略

  B.战术

  C.生产

  D.变革

  答案:A

  二、多选题

  1.确定培训需求和培训对象的方法主要有( )。

  A.绩效分析法

  B.工作任务分析法

  C.工作效率分析法

  D.组织分析法

  D.人员素质分析法

  参考答案:ABD

  2.绩效考核的类型为( )

  A.季度考核

  B.年度考核

  C.平时考核

  D.专向考核

  参考答案:BCD

  3.关于录用决策,表述正确的是(  )。

  A.应当强调人员之间的互补性

  B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题

  C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求

  D.首先满足当前需要长远需要应当视具体情况而定

  D.员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求自然更好

  参考答案:ABCD

  4.人力资源具有( )

  A.有效性

  B.物质性

  C.可用性

  D.有限性

  参考答案:BCD

  5.劳动标准的具体内容包括( )

  A.最低工资标准

  B.最长工作时 间和休息休假制度

  B.劳动安全卫生

  D.女职工和垮掉工的劳动条件等

  参考答案:ABCD

  6.劳动法是( )

  A.资本主义发展到一定阶段而生产的法律部门

  B.从民法中分离出来的部门

  C.调整劳动关系以及劳动关系密切联系的一个独立的法律部门

  D.法律体系中的法律部门

  参考答案:ABC

  7.劳动定额的基本形式有( )。

  A.时间定额

  B.看管定额

  C.服务定额

  D.产量定额

  D.消耗定额

  参考答案:AD

  8.进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法

  A.任务分析法

  B.集体会谈法

  C.团队分析法

  D.个人面谈法

  D.现场观察法

  参考答案:BCD

  9.面试考官应由( )组成

  A.人力资源部主管

  B.用人部门主管

  C.其他部门主管

  D.独立评选人

  参考答案:ABD

  10.劳动的调整对象( )

  A.所有与劳动有关系的社会关系

  B.劳动关系

  C.与劳动关系有密切联系的其他社会关系

  D.由各种劳动关系而发生的关系

  参考答案:BC

  三、简答题

  1. 简述公文筐测试法的含义、内容、特点和应用范围。

  答案:

  一、 公文筐测试的含义

  也叫公文处理,是对实际工作中管理人员掌握分析各种资料、处理信息以及作出决策等活动的高度集中和概括。

  二、 公文筐测试的内容

  公文筐测试要求被试者在规定时间人对各种与特定工作有关的文件、报表、信件、电话记录等公文进行处理。考完根据被试者处理公文的方式、方法、结果等情况,对其能力和个性特征作出相应的评价。

  三、 公文筐测试的特点和应用范围

  【特点】

  1、公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员,它可以帮助组织的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员

  2、公文筐测试从两个角度对管理人员进行测查:

  一是技能角度,主要考察管理者的计划、预测、决策和沟通能力;

  二是业务角度,公文筐的材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务,它要求管理者具有对多方面管理业务的整体运作能力,包括对人、财、物流程的控制等。

  3、公文筐测试对评分者的要求较高,它要求评分者了解测试的本质,通晓每份材料之间的内部联系

  4、考察内容范围十分广泛。纸笔形式的公文筐测试,测评被试者的依据是文件处理的方式及理由,是静态的思维结果。

  5、情景性强。公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景,与实际操作有高度相似性,因而预测效度高。

  【不足】

  1、公文筐测试的一个显著缺点是评分比较困难

  2、公文筐测试的第二个缺点是不够经济

  3、被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制

  4、试题对被试者能力发挥的影响比较大

  2. 简述公文筐测试试题的设计、操作程序、具体步骤和方法。

  答案:

  一、 公文筐测试试题的设计

  工作岗位分析;文件设计;确定评分标准

  二、 公文筐测试的操作程序

  1. 向被试者介绍有关的背景材料

  2. 告诉被试者,他现在就是某个职位的任职者,负责全面处理分文筐里的所有公文材料

  3. 给每一位被试者发一套(5~15份)公文

  4. 把处理结果交给测评专家,按照既定的考评维度与标准进行考评。

  三、 公文筐测试的具体操作步骤与方法

  1. 测试前20分钟,引导员将被试者带到相应的考室

  2. 监考人员到保管室领取公文筐测试试卷

  3. 监考人员一一查验被试者的准考证、身份证、面试通知单

  4. 由主监考宣读《考场规则》,并请纪检人员和被试人电代表查验试卷密封情况并签字

  5. 测试前5分钟,由主监考宣布发卷并宣读《公文筐测试指导语》

  6. 监考人员对答题要求和步骤进行具体指导

  7. 考试时间到,由主监考宣布“应试人员停止答题”,被试者离开考室,监考人员收卷密封

  8. 主监考填写考场情况记录,监考人员和纪检人员签字后,将试卷袋送交保管室

  3. 简述职业心理测试设计的标准,实施心理测试时应把握的影响因素和具体要求。

  答案:

  一、 心理测试的设计标准和要求

  【标准化】遵循严格的、统一的科学程序

  1)题目的标准化:首要条件 2)施测的标准化:测试环境、时间限制、指导语 3)评分的标准化 4)解释的标准化

  【信度】衡量测试结果是否稳定、可靠的指标

  1)重测信度高,即被试者在不同时间所测的结果一致

  2)同质性信度高,即同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征

  3)评分者信度高,即不同评分者对同一测试结果的评分一致

  【效度】衡量测试有效性的指标

  证明测试效度的方法主要有结构效度、内容效度和效标效度

  【常模】

  用以比较不同被试者测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平。包括它的集中趋势(平均数表示)和离散趋势(标准差表示)

  二、 选择测试方法时应考虑的因素

  【时间】不宜过长,分段测试

  【费用】根据目的和对象,保证准确性和有效性,选择低价高质的测试

  【实施】除非专业人员足够,一般选择简单易于执行的测试

  【表面效度】看起来要与目的相关,内容难度适中

  【测试结果】专家解释或者易于常人理解的,结果使用的一次性和性

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