人力资源师一级理论考点练习：企业集团发展战略与总部职能的正确定位

　　第一章 人力资源规划

　　第二节 企业集团的组织结构设计

　　考点十六 企业集团发展战略与总部职能的正确定位、对企业集团总部组织结构存在问题的分析

　　1[.单选题]以下哪一项不属于五大中心的能力()

　　A.实现持续增长的能力

　　B.掌握关键核心资产的能力

　　C.市场运作的能力

　　D.维系关键关系的能力

　　[答案]C

　　[解析]从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备以下四种能力：1实现持续增长的能力;2掌握关键核心资产的能力;3维系关键关系的能力;4高效利用集团资源的能力。

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　　2[.多选题]资本中心负责()。

　　A.资本运营项目运作

　　B.重大投融资项目的管理

　　C.产权管理

　　D.招商引资

　　E.完成集团公司的资本运作，实现资本增值

　　[答案]ABCDE

　　[解析]资本中心负责资本运营项目运作，重大投融资项目的管理，产权管理，招商引资，完成集团公司的资本运作，实现资本增值。

　　3[.多选题]集团总部是整个集团的()。

　　A.战略中心

　　B.人力资源中心

　　C.制度中心

　　D.资本中心

　　E.文化中心

　　[答案]ABCDE

　　[解析]集团总部是整个集团的战略中心、人力资源中心、制度中心、资本中心和文化中心。

　　4[.多选题]集团总部人力资源中心职能主要表现在()。

　　A.引进人才

　　B.培养人才

　　C.向下属事业部和子公司输入人才

　　D.完成后备人才队伍的管理和建设

　　E.保证集团发展的人才需要

　　[答案]ABCDE

　　[解析]集团总部人力资源中心职能主要表现在建立内部人才市场，引进、培养人才，并向下属事业部和子公司输入人才;完成后备人才队伍的管理和建设，保证集团发展的人才需要。

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