2018年人力资源管理师四级考前摸底试题卷4_第2页

　　16.下列关于人力资源的叙述不正确的是( )。

　　A.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

　　B.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

　　C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

　　D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

　　【答案】B

　　【解析】用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的。投资和回报不成正比的情况 也会存在。

　　17.关于动机与需要的关系的描述不正确的有( )。

　　A.人的动机产生于人的需要

　　B.动机是由需要引发的内在动力

　　C.需要来源于动机

　　D.动机是对需要的满足程度

　　【答案】C

　　【解析】人的动机的形成，是内部需要与外部环境相互作用的结果。

　　18.( )是现代人力资源管理的重要特征之一。

　　A.物质性 B.战略性 C.可用性 D.有限性

　　【答案】B

　　【解析】现代人力资源管理不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、 预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的 管理。战略性是现代人力资源管理的重要特征之一。

　　19.对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

　　A.人力资源规划 B.组织规划

　　C.人员规划 D.战略规划

　　【答案】C

　　【解析】人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业 定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

　　20.( )是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

　　A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划

　　【答案】D

　　【解析】战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、 政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

　　21.设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的( )。

　　A.准备阶段 B.正式调研阶段

　　C.结果处理阶段 D.汇总报告阶段

　　【答案】B

　　【解析】在正式调研阶段，调研人员应确定获取相关信息的手段与方法，设计出科学合理的调 查表格，并按预定的计划和设想，到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的 正式调研阶段。

　　22.( )的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，

　　一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。

　　A.面谈调查询问法 B.电话调查法

　　C.会议调查询问法 D.邮寄调查法

　　【答案】A

　　【解析】面谈调查询问法又称当面调查询问法，是指调查者当面向被调查者展开询问的方法。 通过当面调查询问了解他们的观点，观察他们的反应。这种方法的优点是：机动灵活，不受时间、 地点的限制;调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点，采集到的资料比较全面、可靠。

　　23.以下不属于企业组织信息的应用的内容是( )。

　　A.企业组织信息的传输

　　B.企业组织信息的存储

　　C.企业组织信息的检索

　　D.企业组织信息的收集

　　【答案】D

　　【解析】企业组织信息的应用包括企业组织信息的传输、存储和检索。企业组织信息的传输形 成了企业信息流，在其传输过程中，信息发布方和接收方之间建立起了双边或多边关系。有价值的 企业组织信息对组织当前及未来的管理决策有指导作用，针对有价值的企业组织信息，应进行存储， 以备后用。企业信息库中存C着大量关于技术、经济、生产、人事等的信息，因此应建立一套科学 的检索方法，以便能迅速查找所需信息。

　　24.事业部制结构遵循的主要原则是( )。

　　A.集中决策，分散投资 B.集中决策，分散经营

　　C.组织结构服从战略 D.以成果为中心

　　【答案】B

　　【解析】事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经 营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业 部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职 能部门。

　　25.—个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日)，假定班产量 定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到()工分/件。

　　A.6 B.8 C.12 D.24

　　【答案】B

　　【解析】个人的班产量定额和单件工时定额有如下关系： 式中，0B表示班产量定额，rA表示单件工时定额。 则产品单件工时定额rA为=480+60=8 (工分/件)。

　　26.典型定额标准制定是( )的需要。

　　A.经验估工法 B.统计分析法

　　C.类推比较法 D.技术定额法

　　【答案】C

　　【解析】类推比较法，即以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出 另一种产品、零件和工序定额的方法。这种方法的优点是制定定额简便易行，工作量小，便于保持 定额水平的平衡，也有利于提高定额的准确性。但采用这种方法需要制定一套典型定额标准，工作 量比较大。

　　27.以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是( )。

　　A.计时工资 B.计件工资

　　C.职务工资 D.员工住房基金

　　【答案】D

　　【解析】员工住房基金属于人力资源管理费用中员工福利的范畴，不属于工资项目。

　　28.以下不属于外部招募主要方法的是( )。

　　A.广告法 B.中介法 C.熟人推荐法 D.布告法

　　【答案】D

　　【解析】外部招聘主要包括广告法、中介法、校园招聘、网络招聘以及熟人推荐;内部招聘包 括推荐法、档案法和布告法。

　　29.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是( )。

　　A.费用高昂

　　B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到

　　C.受众范围狭窄

　　D.信息传递缓慢

　　【答案】B

　　【解析】企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点，而且其受众范围十分 广泛。但其显著的一大缺陷是，正在工作并且安于现状的人不会去看，这就意味着广告只能被一部 分适合工作岗位的人员看到。

　　30.传统简历调查与档案考核的测评手段，具有信息量小，科学性差，缺乏预测性的缺点。采用( )的方式进行简历分析可以弥补这一不足。

　　A.心理测试 B.要素比较法 C.背景调查 D.加权招聘申请表

　　【答案】D

　　【解析】传统简历调查与档案考核虽然是一种重要的测评手段，但是，它所提供的流息量小， 且科学性差，缺乏预测性。采用加权招聘申请表的方式进行简历分析，基本上可以弥补传统方法在 人员初选方面的不足。