三、案例分析题

　　1、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　<1> 、团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是(　)。

　　A、团体极化

　　B、团体思维

　　C、提高对最终决策的认同感

　　D、增加决策的合法性

　　<2> 、团体决策的优点包括(　)。

　　A、信息全面

　　B、时间短

　　C、提高对最终决策的认同感

　　D、增加决策的合法性

　　<3> 、团体决策的缺点包括(　)。

　　A、耗费时间长

　　B、责任模糊

　　C、无法形成团队向心力

　　D、决策结果不科学

　　<4> 、团体决策的常用方法包括(　)。

　　A、头脑风暴法

　　B、德尔菲技术

　　C、具名团体技术

　　D、团体思维