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2017年5月人力资源管理师二级考试试题及答案

来源:考试网  [ 2017年05月23日 ]  【

  1[单选题] (  )不属于劳动组织优化的内容。

  A.劳动环境优化

  B.作业班组合理组织

  C.不同工艺阶段合理组织

  D.工作时间合理组织

  参考答案:A

  参考解析:本题考查的是劳动组织优化的内容。

  2[单选题] 下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是(  )。

  A.企业规模比较小

  B.产品品种较少

  C.所涉及的业务范围很窄

  D.企业规模特别大

  参考答案:D

  参考解析:采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

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  3[单选题] 管理幅度与管理层次之间呈(  )关系。

  A.正相关

  B.负相关

  C.正比例

  D.反比例

  参考答案:D

  参考解析:管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。

  4[单选题] 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于(  )。

  A.个别争议

  B.集体争议

  C.利益争议

  D.权利争议

  参考答案:C

  5[单选题] 制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据。下列说法不正确的是(  )。

  A.要以随机抽样的方式收集数据

  B.收集的数据要有可比性

  C.应按照国家相关政策规定进行

  D.收集数据的范围是城镇企业

  参考答案:A

  参考解析:信息采集主要通过抽样调查方法取得。

  6[单选题] 在培训项目计划中,课程系列计划以(  )为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

  A.目标

  B.过程

  C.方法

  D.结果

  参考答案:A

  参考解析:课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

  7[单选题] 不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培训的方法是(  )。

  A.课堂讲授

  B.情景模拟

  C.示范模拟

  D.角色扮演

  参考答案:B

  参考解析:态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

  8[单选题] 结果主导型的绩效考评的优点是(  )。

  A.操作简单,能够激励员工提高技能

  B.开发成本小

  C.实施成本低廉

  D.反馈功能好

  参考答案:C

  参考解析:结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。B、D两项属于行为主导型的优点。

  9[单选题] 群众性是(  )的特点。

  A.和解

  B.调解

  C.仲裁

  D.诉讼

  参考答案:B

  参考解析:企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。

  10[单选题] 以下不属于静态的组织设计理论的是(  )

  A.组织的规章

  B.组织的体制

  C.组织的机制

  D.组织的协调

  参考答案:D

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

  11[单选题] (  )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

  A.趋势外推法

  B.人员比率法

  C.回归分析法

  D.经济计量模型法

  参考答案:A

  参考解析:趋势外推法又称为时间序列法,其实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。

  12[单选题] (  )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。

  A.工资

  B.劳动关系

  C.劳动法律关系

  D.事实劳动关系

  参考答案:A

  参考解析:在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。

  13[单选题] 在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据 (  )。

  A.完全负相关

  B.零相关

  C.完全正相关

  D.不确定

  参考答案:B

  14[单选题] 特征性效标考量员工是怎样一个人。其侧重点是(  )。

  A.员工如何工作

  B.个人特质

  C.工作成效如何

  D.员工如何完成工作

  参考答案:B

  15[单选题] 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于(  )薪酬。

  A.白领

  B.蓝领

  C.绿领

  D.红领

  参考答案:A

  参考解析:能力薪酬一般应用于“白领”。

  16[单选题] 下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是(  )。

  A.智能素质

  B.文化素质

  C.体力状况

  D.性别年龄

  参考答案:D

  参考解析:结构性要素包括:(1)身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。(2)心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

  17[单选题] (  )其侧重点是考量员工如何执行上级命令,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。

  A.效标

  B.特征性效标

  C.行为性效标

  D.结果性效标

  参考答案:C

  参考解析:本题考查的是行为性效标的含义和特点。

  18[单选题] 以下属于员工测评标准体系结构性要素的是(  )。

  A.身体素质

  B.婚姻状况

  C.工作经验

  D.性别年龄

  参考答案:A

  参考解析:结构性要素包括:①身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。②心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

  19[单选题] 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是(  )。

  A.目标分解法

  B.关键分析法

  C.标杆基准法

  D.关键目标法

  参考答案:D

  参考解析:提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

  20[单选题] (  )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。

  A.职务轮换

  B.设立副职

  C.临时提升

  D.替补训练

  参考答案:A

  参考解析:本题考查的是职务轮换的定义。

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责编:chenzhu

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