二、多选题
1.下列各项关于财务目标体系和战略目标体系的说法正确的有( )。
A.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来
B.财务目标体系体现在短期的目标上,战略目标体系从长期目标中体现
C.目标体系的建立需要所有管理者的参与
D.目标体系的建立只需要公司的最高领导者参与
2.关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有( )。
A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B.协同作用对于职能战略具有重要意义
C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D.竞争战略是公司的二级战略
3.评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到( )的财务指标上。
A.客户数量
B.战略收益
C.风险
D.可行性分析
4.企业在最终选择战略时,可以考虑的方法有( )。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.确定和建立一个有效的组织结构
5.关于战略管理表述正确的有( )。
A.是一个循环往复的过程
B.需要修正原来的分析、选择与实施工作
C.是一次性的工作
D.要不断监控和评价战略的实施过程
6.变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至健康产生影响,下列选项中,属于心理变化的有( )。
A.不确定性可能导致无安全感
B.工作模式的变化
C.迷失方向
D.无助
7.下列选项中,属于变革中面临私人障碍的有( )。
A.员工贾某认为自己不能接受新的工作方式
B.如果改革,孙经理的工资将会减少
C.在公司工作了三十年的老李头不希望再去学习新的工作流程
D.员工张某认为新的工作要求自己将很难完成
8.某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。该公司采取的战略变革有( )。
A.人员变革
B.技术变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
9.下列选项中,关于渐进性变革的特点正确的有( )。
A.在企业生命周期中常常发生
B.稳定地推进变化
C.影响整个企业体系
D.影响企业体系的某些部分
10.甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有( )。
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
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