2020年注册会计师公司战略与风险管理章节强化试题：战略与战略管理

　　一、单选题

　　1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性是(　　)。

　　A.计划性、全局性和长期性

　　B.应变性、全局性和风险性

　　C.应变性、竞争性和风险性

　　D.应变性、竞争性和全局性

　　2.下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是(　　)。

　　A.股利增长率

　　B.投资回报率

　　C.现金流

　　D.获取足够的市场竞争优势

　　3.D商城和S电器的市场部门分别采用降价让利方式进行网络促销，采取了类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是(　　)。

　　A.职能战略

　　B.业务单位战略

　　C.广告战略

　　D.总体战略

　　4.战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，所体现的是(　　)。

　　A.战略管理是企业的综合性管理

　　B.战略管理是企业的高层次管理

　　C.战略管理是企业的一种动态性管理

　　D.战略管理是企业的一项静态性管理

　　5.某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(　　)。

　　A.适宜性标准

　　B.可接受性标准

　　C.可行性标准

　　D.多样性标准

　　6.甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(　　)。

　　A.上下结合的方法

　　B.自上而下的方法

　　C.自下而上的方法

　　D.横向管理的方法

　　7.甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的(　　)。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　8.甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是(　　)。

　　A.技术变革

　　B.产品和服务变革

　　C.人员变革

　　D.结构和体系变革

　　9.下列选项中，不属于企业战略变革的主要任务的是(　　)。

　　A.调整企业理念

　　B.企业战略重新进行定位

　　C.重新设计企业的组织结构

　　D.评估战略备选方案

　　10.甲公司是一家跨国公司。为扩展业务，甲公司计划在A国增设营销中心，目前需要将部分总部员工派往A国。由于A国地处赤道附近，虽然有公司提供补助，但很多员工还是由于无法适应其炎热的天气而反对这一举措。使得此次计划很难继续进行。甲公司变革受到抵制的原因是(　　)。

　　A.心理变化

　　B.环境变化

　　C.生理变化

　　D.职位变化

　　试题来源：2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库

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