2020年注册会计师《公司战略与风险管理》巩固试题及答案10_第2页

　　二、多项选择题

　　1、企业的营销能力可以分为三种，分别是(　)。

　　A、产品竞争能力

　　B、销售活动能力

　　C、筹集资金能力

　　D、市场决策能力

　　2、下列关于战略群组的说法中，正确的有(　)。

　　A、如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组

　　B、极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

　　C、一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略

　　D、选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征

　　3、M公司刚刚进入冰箱行业，目前冰箱市场的70%被该行业的龙头企业W公司占有，M公司经过市场分析后，决定大幅降价，但是W公司获得消息后拒不降价，结果使得M公司的销售大幅上升，W公司的市场失掉“半壁江山”，这一情况说明(　)。

　　A、W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度

　　B、W公司关于其公司情形的假设不正确

　　C、M公司对W公司的假设是不正确的

　　D、M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面

　　4、下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括(　)。

　　A、现有企业有较强的学习曲线效应

　　B、规模经济

　　C、现有企业的市场优势

　　D、对分销渠道的控制

　　5、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁产业业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有(　)。

　　A、甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁

　　B、乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大

　　C、丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁

　　D、丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大

　　6、东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有(　)。

　　A、近年来，东华公司采购人员素质下降

　　B、东华公司不具有后向一体化的条件

　　C、东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户

　　D、市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

　　7、德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该行业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析，下列内容不属于影响产业内现有企业竞争强度的情况有(　)。

　　A、产业内有众多的竞争对手

　　B、产业发展缓慢

　　C、顾客认为所有的商品都是同质的

　　D、产业中存在过剩的生产能力

　　8、下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有(　)。

　　A、波士顿矩阵过于简单

　　B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

　　C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

　　D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

　　9、下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有(　)。

　　A、“明星”业务的管理组织最好采用矩阵制形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

　　B、对问题产品的管理组织，最好是采用智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责

　　C、对于“现金牛”产品，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物

　　D、对于“瘦狗”产品首先应减少批量，逐渐撤退，对那些还能自我维持的业务，应缩小经营范围，加强内部管理

　　10、通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有(　)。

　　A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位

　　B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

　　C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向

　　D、通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司