一、单项选择题

　　1 【正确答案】 B

　　【试题解析】 全局性是企业战略的最根本的特征。企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。全局是由若干局部组成的，但局部必须服从全局，那种从局部出发、只顾局部利益的打算是不能列入企业战略的。

　　2 【正确答案】 B

　　【试题解析】 差异化战略就是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

　　3 【正确答案】 B

　　【试题解析】 关联多元化发展战略也称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。这种战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险较小。

　　4 【正确答案】 A

　　【试题解析】 当摩托罗拉半导体业务在市场上无法与诺基亚公司的产品竞争时，公司必须采取放弃战略(剥离半导体业务)，为回收资金，集中资源，发展其他业务或进入更有前途的经营领域。

　　5 【正确答案】 A

　　【试题解析】 成本领先战略可以提高与购买商、供应商谈判时的讨价还价能力。所以对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者关注的产品特征，宜采取成本领先战略。

　　6 【正确答案】 C

　　【试题解析】 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人。员成为管理者的工作重点。由于战略建立在集体智慧的基础上，从而提高了战略实施成功的可行性。

　　7 【正确答案】 A

　　【试题解析】 头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。

　　8 【正确答案】 A

　　【试题解析】 风险型决策的标准是损益期望值。所谓损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为收益时，应选取期望值最大的方案;当决策指标为成本时，应选取期望值最小的方案。

　　9 【正确答案】 D

　　【试题解析】 SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。其中，ST象限内的业务尽管在当前具备优势，但正面对不利环境的威胁。面对这种情况，企业可以考虑采取多元化经营战略，利用现有的优势在其他产品或市场上寻求和建立长期机会。

　　10 【正确答案】 C

　　【试题解析】 法人财产是公司产权制度的基础。

　　11 【正确答案】 D

　　【试题解析】 股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。

　　12 【正确答案】 A

　　【试题解析】 股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。

　　13 【正确答案】 B

　　【试题解析】 一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。但是，公司持有的本公司股份没有表决权。

　　14 【正确答案】 D

　　【试题解析】 作为股份有限公司的常设机关，董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。

　　15 【正确答案】 B

　　【试题解析】 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

　　16 【正确答案】 B

　　【试题解析】 A选项为总体方差已知(而不是未知)，置信度为1-α时，总体均值的置信区间;C、D为错误的公式。

　　17 【正确答案】 B

　　【试题解析】 企业的生产能力有广义和狭义之分。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等。一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

　　18 【正确答案】 C

　　【试题解析】 连续性强调的是产品在整个生产过程中各阶段、各工序的流动在时间上紧密衔接，始终使生产处于连续运动状态;尽可能地减少停顿或等待等无价值甚至影响价值增长的现象。这应在积极采用新型生产方式上下功夫。

　　19 【正确答案】 B

　　【试题解析】 成批生产的生产设备的设置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列;大量大批生产的生产设备的，设置按对象原则排列，组成流水生产线或自动线;单件小批生产的生产设备大多按工艺原则排列。

　　20 【正确答案】 B

　　【试题解析】 技术信息分系统用以支持产品的设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息。

　　21 【正确答案】 D

　　【试题解析】 解答此题可采用约翰逊法则来解决，解答步骤如下：

　　(1)从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值5。

　　(2)因为这个最小值5出现在车床上，因此这个零件应该先加工，所以最先加工的是B零件。

　　(3)将B零件排除后，零件在两台设备的加工时间中，最小值为6，这个最小值6出现在铣床上，所以应该最后加工。

　　(4)在剩下的A和D零件中，最小值9在车床上，所以应该先加工D零件。

　　故最优的加工顺序是B—D—A—C。

　　22 【正确答案】 B

　　【试题解析】 相关图布置法主要是根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度进行生产运作系统设施布置的方法。

　　23 【正确答案】 D

　　【试题解析】 计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

　　24 【正确答案】 C

　　【试题解析】 拣选功能是指按照客户订单的要求，配送中心将相应货物分拣、拣选、配齐并集中堆放于指定配货场待运。这是配送中心区别于传统仓储业的部分，也是配送中心最重要的特征之一。

　　25 【正确答案】 B

　　【试题解析】 把供应链比作一棵枝叶茂盛的大树，树根是生产企业，树干是独家代理商，树枝、树梢是分销商，而树叶是最终用户。

　　26 【正确答案】 D

　　【试题解析】 订货点法产生于20世纪40年代;物料需求计划产生于20世纪60年代中期;制造资源计划和企业资源计划先后产生于20世纪70年代后期。

　　27 【正确答案】 D

　　【试题解析】 游击战略适用于本地企业或区域企业。

　　28 【正确答案】 C

　　【试题解析】 准时制生产方式将获取最大利润作为经营的最终目标，降低成本作为基本目标。

　　29 【正确答案】 A

　　【试题解析】 1951年美国P&G公司采用的“星星伴月亮”注册商标，是用于区别商品类别最早的CI先例。

　　30 【正确答案】 B

　　【试题解析】 安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲期，用来预防由于自然界或环境界的随机干扰而造成的缺货。

　　31 【正确答案】 A

　　【试题解析】 答案为A。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。重大(全新)的产品创新是指产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。

　　32 【正确答案】 C

　　【试题解析】 工艺创新，也称过程创新，是产品的生产技术变革。包括新工艺、新设备和新组织管理方式。炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业以及现代的计算机集成制造系统等，都是重大的工艺创新。

　　33 【正确答案】 C

　　【试题解析】 科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始通过应用研究与制造，直到商业化的新产品在市场上销售。这种创新模型，认为市场占有率是企业从事科技研发所渴望的成果，市场只是被动地接受研究开发成果。只是强调科技投入，而对创新过程的组织方式缺乏考虑，就有可能造成大量科技成果未被转化，或者会使这些成果一开始就出现先天不足。要么缺少市场导向，要么距工程化要求太远而没有商业价值。

　　34 【正确答案】 C

　　【试题解析】 引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。其核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。

　　35 【正确答案】 C

　　【试题解析】 交互作用创新模式的研发组织是研发项目;技术推动创新模式的研发组织是企业研究实验室;需求拉动创新模式的研发组织是业务单元。

　　36 【正确答案】 C

　　【试题解析】 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，是企业技术创新体系的重要组成部分。技术中心通常有较完备的研究开发条件，有知识结构合理、素质较高的技术力量。技术中心的研究开发项目一般具有较高的技术水平，有一定的超前性和综合性。

　　37 【正确答案】 D

　　【试题解析】 《国家长期科学和技术发展规划纲要》明确指出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产、学、研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。“产”、“学”、“研”联盟的主要优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险。

　　38 【正确答案】 A

　　【试题解析】 我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。

　　39 【正确答案】 D

　　【试题解析】 应用开发的目的是批量生产产品，广泛推广工艺、方法，目的是占领市场。这一阶段的成果具有商品属性，因而可以申请商标注册。

　　40 【正确答案】 A

　　【试题解析】 我国《专利法》规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为10年。

　　41 【正确答案】 B

　　【试题解析】 按照规划的性质，企业的人力资源规划可以分为总体规划和具体计划。总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。具体计划包括员工招聘计划、员工使用计划、人才接续及职业发展计划、员工培训计划、报酬计划、劳动关系计划等。这些计划是人力资源总体规划的展开和具体化，而且每一项计划都由目标、策略、步骤和预算等内容构成。

　　42 【正确答案】 A

　　【试题解析】 管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是：先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理人员估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制订出具体的执行方案。

　　43 【正确答案】 A

　　【试题解析】 德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。它比较适合于对人力资源需求的长期趋势预测。

　　44 【正确答案】 C

　　【试题解析】 人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

　　45 【正确答案】 A

　　【试题解析】 晋升是指企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

　　46 【正确答案】 B

　　【试题解析】 薪酬对员工有一种调节功能，是指薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动。在企业内部，员工的相对薪酬水平高低往往也代表了员工在企业内部的地位和层次，从而成为对员工的个人价值和成就进行识别的一种信号。因此，当一个人在不同企业可能获得的薪酬水平差距足够大时，薪酬因素实际上构成了劳动力在地区、部门和企业间流动的主要原因。

　　47 【正确答案】 D

　　【试题解析】 美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出一条组织寿命曲线，即卡兹曲线。卡兹曲线说明，一个科研组织也有成长、成熟、衰退的过程，组织的最佳年龄区为1.5年至5年。超过5年，就会出现沟通减少、反应迟钝，即组织老化，解决的办法是对组织进行改组。

　　48 【正确答案】 C

　　【试题解析】 企业开除犯错误的员工和企业经营状况不景气实施裁员这两种情况下的员工流动都属于非自愿性活动。

　　49 【正确答案】 B

　　【试题解析】 公司发行债券的资本成本为：Kc==1500×9%×(1-33%)÷[1800×(1-2%)]=5.13%。

　　50 【正确答案】 B

　　【试题解析】 资本结构是企业筹资决策的核心问题。企业应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后追加筹资中继续保持。企业现有资本结构不合理，应通过筹资活动进行调整，使其趋于合理化。

　　51 【正确答案】 B

　　【试题解析】 联合杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.5×1.5=2.25。

　　52 【正确答案】 C

　　【试题解析】 信息传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

　　53 【正确答案】 B

　　【试题解析】 净现值(NPV)是指投资项目使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额。

　　54 【正确答案】 A

　　【试题解析】 纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。所谓向前并购是指向其最终客户的并购，一家纺织公司并购使用其产品的客户——印刷厂就属于这种。所谓向后并购是指向其供应商的并购，比如，一家钢铁公司并购其原材料供应商——铁矿公司。

　　55 【正确答案】 B

　　【试题解析】 整合与营运成本是指并购后为使并购企业健康发展而需支付的营运成本。这些成本包括：(1)整合改制成本。如支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用;(2)注入资金的成本。并购公司要向目标公司注入优质资产，拔入启动资金或开办费、为新企业打开市场而需增加的市场调研费、广告费、网点设置费。

　　56 【正确答案】 C

　　【试题解析】 《广告管理条例》、《音像制品管理条例》属于市场行为监督管理方面的法规;《关于商品和服务实行明码标价的规定》属于市场行为监督管理方面的规章;《消费者权益保护法》属于市场行为监督管理方面的法律。

　　57 【正确答案】 C

　　【试题解析】 依据《反不正当竞争法》的规定，仿冒行为有三种表现形式：①假冒他人的注册商标;②擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品;③擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品。

　　58 【正确答案】 D

　　【试题解析】 依据国家工商行政管理总局制定的《企业动产抵押物登记管理办法》的规定，属于动产抵押的有：①企业的设备;②企业的原辅材料;③企业的产品或者商品;④企业其他可以依法抵押的动产。

　　59 【正确答案】 B

　　【试题解析】 根据《商标法》规定，对于初步审定的商标，自公告之日起三个月内，任何人均可提出异议。公告期满无异议的，准予核准注册，发给商标注册证，并予以公告。

　　60 【正确答案】 C

　　【试题解析】 公平交易权是指消费者有权获得公平交易条件，如有权获得质量保障、价格合理、计量正确等交易条件;有权拒绝经营者的强制交易行为，如有权拒绝强迫消费者购买或接受服务、强迫搭售等。

　　二、多项选择题

　　61 【正确答案】 A,B,C,D

　　【试题解析】 在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。故选ABCD，E项表述不正确。

　　62 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。(1)集中控制与分散控制。(2)反馈控制、实时控制和前馈控制。这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。(3)回避控制与直接控制。这是一种按达到控制目的的工作方式划分的控制分类方法。故选CDE。

　　63 【正确答案】 B,C,D,E

　　【试题解析】 集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。企业实现集中战略的方法有：(1)选择产品系列;(2)细分市场，选择重点客户;(3)市场细分，选择重点地区;(4)发挥优势，集中经营。故选BCDE。

　　64 【正确答案】 A,D,E

　　【试题解析】 现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权利、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行：(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会的人选，并有推选或术推选直至起诉某位董事的权力。然而，一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。故A项正确，B项错误。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的权力，但董事会必须对股东负责。故C项错误，D项正确。(3)经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。故E项正确。综上，本题应选ADE。

　　65 【正确答案】 A,B,D,E

　　【试题解析】 监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一次会议，临时监事会会议由监事提议召开。监事会会议决议经过半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定做出会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。选项C说法错误，故选ABDE。

　　66 【正确答案】 A,B,C,D

　　【试题解析】 市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。市场调研的基本特点是：(1)系统性;(2)客观性;(3)时效性;(4)多样性;(5)不确定性。故选ABCD。

　　67 【正确答案】 C,D

　　【试题解析】 观察法是通过观看、跟踪和记录调查对象言行来汇集信息资料的调查方法。根据不同的标准，观察法可进行以下5种分类：(1)按观察所设定的环境分，可以分为自然观察和策划观察;(2)按观察所采取的方式分，可以分为伪装观察和非伪装观察;(3)按观察者扮演的角色分，可以分为人工观察和机械观察;(4)从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为结构性观察和非结构性观察;(5)按观察时间周期分，可以分为连续性观察和非连续性观察。故选项CD正确。

　　68 【正确答案】 A,B,D,E

　　【试题解析】 假设检验是先对总体参数的值提出一个假设，然后利用样本信息，根据抽样分布的原理去检验原先提出的假设是否成立。进行假设检验时，通常经过以下步骤：(1)提出原假设和替换假设;(2)确定并计算检验统计量;(3)规定显著性水平α，并确定接受域与拒绝域的临界值;(4)作出统计决策。需要注意的是，在确定并计算检验统计量时，在不同的情况下应该选用不同的统计量。故选项ABDE正确。

　　69 【正确答案】 B,C

　　【试题解析】 成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。故选项BC正确。选项ADE是大批大量生产企业的期量标准，故不选。

　　70 【正确答案】 A,B,D,E

　　【试题解析】 在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。选项ABDE均属于在制品控制的工作内容，故选。选项C属于生产进度控制的内容，故不选。

　　71 【正确答案】 B,C,E

　　【试题解析】 物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理三个层面上展开。故选项BCE正确。

　　72 【正确答案】 B,D,E

　　【试题解析】 准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。准时制生产方式是一个平衡系统，是一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。在这种思想的主导下，生产过程将在尽可能短的时间内，以尽可能最佳的方式利用资源。总目标的实现程度取决于特定配套目标的完成程度。这些配套目标具体包括：降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费。故选BDE。

　　73 【正确答案】 A,C,D,E

　　【试题解析】 废弃物流的物流方式主要有：垃圾掩埋、垃圾焚烧、垃圾堆放、净化处理加工。故选ACDE。

　　74 【正确答案】 A,B,E

　　【试题解析】 企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。企业内部的技术创新模式包括：内企业家、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。故选项ABE正确。选项CD属于企业外部的技术创新组织模式。

　　75 【正确答案】 B,C,D,E

　　【试题解析】 技术交易的主要特点是：(1)技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识;(2)技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权;(3)技术出口不是企业的直接目的，企业生产商品的直接目的是向市场销售产品，企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品，只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术;(4)技术贸易比一般商品贸易复杂，尤其是国际技术贸易。故选项BCDE正确。

　　76 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 制订人力资源总体规划主要体现在3个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。这3方面的内容为企业人力资源管理提供了指导方针和政策。故选ABC。

　　77 【正确答案】 B,C,D,E

　　【试题解析】 内部招聘存在以下不足之处：(1)容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄;(2)不利于工作创新;(3)内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补，而且对空缺职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才匮乏;(4)容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;(5)若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。选项BCDE正确。选项A是外部招聘的不足之处，故不选。

　　78 【正确答案】 D,E

　　【试题解析】 员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素。工作满意度是与员工在工作中自我价值的实现、对工作中各种关系的把握及对工作角色或其他角色的胜任程度等相一致的。故选项DE正确。

　　79 【正确答案】 A,B,C,D

　　【试题解析】 影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综合。故选项ABCD正确。

　　80 【正确答案】 B,D

　　【试题解析】 非贴现现金流量指标是指不考虑资金时间价值的各种指标。选项BD属于非贴现现金流量指标，应选。选项ACE均属于贴现现金流量指标，故排除。

　　三、案例分析题

　　81 【正确答案】 D

　　【试题解析】 不相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。手机和服装是不相关的两个行业，故选D。

　　82 【正确答案】 B,C,D

　　【试题解析】 选项BCD均属于定性决策方法，依据题意应选。选项A属于定量决策方法，故排除。

　　83 【正确答案】 B

　　【试题解析】 max{150，200，100)=200，对应的方案是中批量Ⅱ生产方案，所以选B。

　　84 【正确答案】 B

　　【试题解析】 采用折衷原则计算，中批量Ⅱ生产方案可以获得的经济效益为350×0.85+200×0.15=327.5。故选B。

　　85 【正确答案】 A

　　【试题解析】 悲观原则又称小中取大法，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生)，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。故选A。

　　86 【正确答案】 B

　　【试题解析】 生产作业计划与生产计划比较具有以下特点：(1)计划期短;(2)计划内容具体;(3)计划单位小。故选项ACD说法正确，依据题意不选。本题正确答案为B项。

　　87 【正确答案】 D

　　【试题解析】 企业生产过程中各环节之间的联系，表现为在制品的供需关系。为了使生产过程的各环节、各个阶段和各道工序保证生产进度，都能按计划有节奏地连续均衡生产，应该储备一定数量的在制品。故选D。

　　88 【正确答案】 C

　　【试题解析】 装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=30000+500+(7000-2000)=35500(台)。故选C。

　　89 【正确答案】 A

　　【试题解析】 车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=40000+1500+(3000-2000)=42500(个)。故选A。

　　90 【正确答案】 B,D

　　【试题解析】 提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。故选BD。

　　91 【正确答案】 C

　　【试题解析】 银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=[10%×(1-25%)]/(1-2%)=7.65%。故选C。

　　92 【正确答案】 B

　　【试题解析】 方案1的综合资本成本率=60/300×7.65%+150/300×10%+90/300×12%=10.13%。故选B。

　　93 【正确答案】 B

　　【试题解析】 方案2的综合资本成本率=90/300×7.65%+120/300×8%+90/300×12%=9.095%。方案2的综合资本成本率低于方案1的，故应选择方案2。故选B。

　　94 【正确答案】 A,C

　　【试题解析】 用资费用是指企业在生产经营和对外投资活动中因使用资本而承付的费用。用资费用是资本成本的主要内容。长期资本的用资费用是经常性的，并随时因资本数量的多少和时期的长短而变动，因而属于变动性资本成本。故选项AC正确。选项BD是筹资费用的相关特点，故排除。

　　95 【正确答案】 A

　　【试题解析】 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，又称加权平均资本成本率。故选A。

　　96 【正确答案】 B

　　【试题解析】 马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。故选B。

　　97 【正确答案】 C

　　【试题解析】 经理内部供应量=10×0.8+30×0.1=11(人)。故选C。

　　98 【正确答案】 A,C,D

　　【试题解析】 有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明;(2)晋升选拔注重能力;(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。故选ACD。

　　99 【正确答案】 D

　　【试题解析】 业务员内部供给量=120×0.8+30×0.1=99(人)。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21(人)。故选D。

　　100 【正确答案】 C

　　【试题解析】 情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。故选C。