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2018年中级经济师《工商管理》考前冲刺试题6_第3页

  二、多项选择题

  1、绩效考核的步骤包括( )。

  A、绩效考核的准备阶段

  B、绩效考核的实施阶段

  C、绩效考核结果的反馈

  D、绩效考核结果的运用

  E、绩效考核操作的修正

  2、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有( )。

  A、选择考核者

  B、明确考核标准

  C、进行绩效沟通

  D、明确考核方法

  E、绩效考核评价

  3、绩效考核内容具体包括( )。

  A、员工绩效考核

  B、绩效考核项目

  C、领导绩效考核

  D、企业效益考核

  E、绩效考核指标

  4、企业对员工绩效考核的项目主要包括( )。

  A、工作目标

  B、工作业绩

  C、工作职能

  D、工作能力

  E、工作态度

  5、绩效考核方法中的平衡计分卡法从满足投资者和顾客需要的角度出发,从价值链上针对内部的业务流程进行分析,提出的绩效属性有( )。

  A、质量导向的考核

  B、市场导向的考核

  C、基于时间的考核

  D、柔性导向的考核

  E、成本指标考核

  6、下列属于影响绩效的主观因素的有( )。

  A、激励

  B、环境

  C、政策

  D、知识

  E、能力

  7、绩效就其范围而言,不包括( )

  A、企业的绩效

  B、部门的绩效

  C、政府的绩效

  D、员工个人的绩效

  E、企业领导的绩效

  8、下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有( )。

  A、它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围

  B、宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴,只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

  C、宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计

  D、典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别,每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%

  E、宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力,并相应地做好薪酬成本控制工作

  9、企业人力资源规划人员培训开发计划的目标有( )。

  A、员工知识技能改善

  B、改善企业文化

  C、改善工作作风

  D、员工结构优化

  E、提高绩效

  10、企业制定人员补充计划主要应考虑( )。

  A、补充人员的层次

  B、职务轮换幅度

  C、员工知识技能的改善

  D、优化人员结构

  E、改善工作作风

  11、企业人力资源规划中,为实现人员使用计划可以采取的策略有( )。

  A、竞争上岗、择优录取

  B、优化比例、提升选拔标准

  C、招聘方式的选择

  D、确定职务轮换范围和时间

  E、明确任职资格

  12、企业人力资源规划中,人员培训开发计划的主要目标有( )。

  A、优化部门编制

  B、提高绩效

  C、改善人员知识技能水平

  D、改善工作作风

  E、明确培训数量及类别

  13、人力资源信息中,外部环境信息包括( )。

  A、人力资源现状

  B、企业发展战略

  C、行业经济形势

  D、技术发展趋势

  E、劳动力市场供求状况

  14、人力资源信息中,内部环境信息包括( )。

  A、教育培训情况

  B、企业经营计划

  C、宏观经济形势

  D、产品市场竞争状况

  E、人口和社会发展趋势

  15、企业人力资源规划的制定步骤包括( )。

  A、收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

  B、进行人力资源需求与供给预测

  C、制订人力资源总体规划和各项具体计划

  D、人力资源规划实施与效果评价

  E、完善、修改人力资源规划

  16、在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题有( )。

  A、为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息,使他们能够准确判断企业的生产经营状况

  B、保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念,避免造成误解和歧义

  C、争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持

  D、问题的回答要求精确,且要说明原因

  E、提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题

  17、薪酬对员工的功能有( )。

  A、保障功能

  B、增值功能

  C、激励功能

  D、调节功能

  E、塑造功能

  18、薪酬对企业的功能体现在( )。

  A、调节功能

  B、增值功能

  C、改善用人活动功效功能

  D、协调企业内部关系功能

  E、促进企业变革和发展功能

  19、职位等级法的优点有( )。

  A、具有较强的灵活性

  B、简单易行

  C、成本较低

  D、可做到同职同薪

  E、能有效地激励员工

  20、下列薪酬设计方法中,都需要找出各类职位共同的“付酬因素”的有( )。

  A、职位等级法

  B、职位分类法

  C、因素比较法

  D、计点法

  E、员工持股法

  21、某企业决定以技能为导向设计基本薪酬,其可采用的方法有( )。

  A、职位等级法

  B、因素比较法

  C、宽带型薪酬结构设计方法

  D、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

  E、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

  22、影响企业薪酬管理的内部因素主要包括( )。

  A、企业的经营战略

  B、企业的发展阶段

  C、企业的财务状况

  D、员工的工作年限

  E、物价水平

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责编:zp032348

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