2020年11月人力资源管理员临考冲刺训练题（5）

　　一、单选题

　　1.培训需求的层次分析中，( A )是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。

　　A工作分析 B人员分析

　　C组织分析 D管理分析

　　2.青年员工的激励需要中最主要的是( A )

　　A.物质激励 B.精神激励

　　C.股权激励 D.各种福利、保险

　　3.下列属于指挥型员工的激励技巧的是( A )

　　A.别试图告诉他们怎么做

　　B.给他们机会，充分地和他人分享感受

　　C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

　　D.多给他们出注意、想办法

　　4.有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是( D )

　　A.工作的计量更为准确

　　B.综合性强

　　C.容易发生短期行为

　　D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

　　5.在不同类型员工的考评模式中，针对高层管理人员的考评内容是( C )

　　A.工作的安全性和规范性

　　B.沟通和协调能力

　　C.领导能力

　　D.重结果，轻行为

　　6.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是( A )

　　A.实现了真正意义上的同工同酬

　　B.有助于高度参与型管理风格的形成

　　C.有利于职位轮换

　　D.有利于组织结构的扁平化

　　7.下列属于固定薪酬的是( D )

　　A.股票期权 B.受限股票

　　C.绩效奖励计划 D.在职消费

　　8.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的( C )原则。

　　A.协商解决争议 B.兼顾各方利益

　　C.以预防为主 D.以法律为准绳

　　9.有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是( D )

　　A.人力资源的全球化引进 B.硬性管理方式

　　C.对抗性的劳资关系 D.重通才、轻专家

　　10.下列选项属于重置成本的是( A )

　　A.心理风险 B.招牌广告费用

　　C.心理成本 D.业绩成本

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