46.企业在能力分析的过程中应( )
A.采取对比的分析 B.进行横向分析 C.进行纵向分析
D.进行财务分析 E.进行生产因素分析
47.分析企业能力的主要标准时( )
A.生产能力 B.生产效率 C.效率 D.生产要素 E.效果
48.企业能力效率分析主要包括( )
A.各种投入要素的成本 B.生存率 C.工艺设计水平
D.原料、劳动力等生产要素 E.产能的利用程度
49.企业战略控制一般由( )方面的活动组成
A.制度战略评价标准 B.进行实际成效的对比分析
C.进行实际标准的对比分析 D.针对偏差采取纠偏行为
E.实际执行偏离程度
50.实现单一产品或服务的发展战略的战略的目的是( )
A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
B.提高原有分销渠道的能力 C.加大广告投入以吸引新的消费者
D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘 E.填补产品系列或者增加新的品种
51.企业纵向一体化的缺点是( )
A.控制原料生产的成本 B.把供应商的利润转化成自己的利润
C.控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压
D.获取价值链重组的利益
E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力
52.企业实行纵向一体化的缺点是( )
A企业资本投资少 B.企业资本投资增加
C.横向管理难度加大 D.自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司
E.纵向生产能力难以平衡
53.企业战略控制的基本要素包括( )
A.战略评价标准 B.实际成效 C.绩效评价 D.越过目标
E.必须建立管理信息系统
54.确定型决策方法包括( )
A.量本利分析法 B.边际收益分析 C.线性规划法
D.微分法 E.经营安全状况分析
55企业经营计划包括( )
A.企业计划职能的作用和特点 B.制定企业计划的原则
C.编制经营计划的方法 D.综合平衡法 E.企业经营计划的目标管理
56.需求差别定价法通常有( )形式
A.以顾客为基础的差别定价 B.以地理位置为基础的差别定价
C.以时间为基础的需求定价 D.以时间为基础的差别定价
E.以产品为基础的差别定价
57.从产品的整体概念来理解，产品包括( )
A.核心产品 B.有形产品 C.附加产品 D.售后产品 E.服务产品
58.量本利分析包括( )
A.量本利分析的原理 B.边际收益分析 C.经营安全状况分析
D.销售利润决算和生产方法的盈利性对比分析
E.量本利分析还可用于生产方法利润对比分析
59.决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有( )
A.悲观决策标准 B.乐观系数决策标准 C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准 E.机会均等标准
60.企业经营思想的集中体现，其实质是( )的动态平衡。
A、实现内部环境 B、实现外部环境 C、企业实力 D、战略目标 E、实现局部环境
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