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2018年人力资源管理师三级考试基础习题(1)

来源:考试网  [ 2017年12月28日 ]  【

  一、单项选择题

  1、( B )是对员工最基本的激励因素。

  A、薪酬

  B、工资

  C、奖金

  D、津贴

  2、下列哪项不是结构工资制的特点( D )。

  A、薪酬结构与劳动结构紧密结合在一起,反映了劳动差别的诸要素

  B、具有灵活的调节机能,便于分级管理

  C、能够适应各行各业的特点

  D、使工资分配直接与企业效益和员工个人的劳动成果挂钩,体现了效率优先的原则

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  3、( A )是确定薪酬的基础。

  A、工作分析

  B、薪酬调查

  C、岗位评价

  D、员工表现

  4、( C )是整个薪酬体系设计的核心部分。

  A、工作分析

  B、薪酬调查

  C、薪酬结构设计

  D、薪酬定位

  5、下列不是期望理论给我们的启示的是( D )。

  A、注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值,使员工能有合理的积极的预期,从而勤奋的工作

  B、要及时对绩效予以奖励,使员工能继续积极努力的工作

  C、奖励的内容要合乎员工的需求,使员工能得到满足

  D、为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导

  6、下列不属于薪酬对企业的作用的是( C )。

  A、激励工具

  B、资源获得

  C、补偿功能

  D、资源配置

  7、实行结构工资制的目的在于( A )。

  A、拉开工资档次,合理分配收入

  B、使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应

  C、调整了劳动力结构,调动了员工的积极性

  D、灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况

  8、计时工资制具有明显的不足,即不能反映劳动强度和劳动效果,而用( C )方式可避免上述缺点。

  A、累进计件工资

  B、按质与量计件工资

  C、超额计件工资

  D、直接有限计件工资

  9、用于大量的、复杂的岗位做薪酬调查时,常用的方法是( D )。

  A、调查公开的信息

  B、委托调查

  C、企业之间的相互调查

  D、调查问卷

  10、计时工资的工资数额的多少取决于( B )。

  A、劳动者的工作绩效

  B、员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短

  C、劳动者的劳动强度

  D、劳动者的劳动复杂程度

  11、薪酬的广义理解是指( C )。

  A、薪酬指的是企业对员工为企业所作的贡献付给的相应的回报

  B、是员工外在回报的总和,既包括各项货币性和实物性回报,还包括外在的非财务性回报

  C、是企业给予员工的内在和外在回报的总和

  D、雇佣者与被雇佣者之间的平等交换关系

  12、薪酬管理的原则中,( A )可以确保企业在劳动力市场上具有足够的吸引力。

  A、对外具有竞争性

  B、对内具有公平性

  C、对员工具有激励性

  D、经济性

  13、薪酬是一个比较宽泛的概念,包含了几方面的内容。其中,( D )与岗位关系密切,也与个人的技能、经验和贡献有关。

  A、津贴

  B、奖金

  C、福利

  D、工资

  14、岗位评价的各种方法中,采用要素比较法可得到( C )。

  A、企业内每一职务的相对价值的排列顺序

  B、企业内每一职务相对价值的等级

  C、一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额

  D、反映企业内每一职务相对价值的分数

  15、薪酬方案实施时要以( D )为基础。

  A、企业战略

  B、岗位评价

  C、工资等级

  D、员工考核结果

  16、薪酬设计的最终环节是( A )。

  A、对制定出来的薪酬制度进行修正

  B、薪酬结构设计

  C、薪酬定位

  D、薪酬调查分析

  17、企业接送员工上下班的免费通勤车和免费定期体检属于( D )。

  A、机会性福利

  B 优惠性福利

  C 荣誉性福利

  D 服务性福利

  18、岗位评价的方法中,( B )有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比 较和量化的难题。

  A、岗位排列法

  B、海氏评价法

  C、要素比较法

  D、岗位分类法

  19、薪酬设计的步骤是( A )。

  A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设 计—薪酬体系的实施和修正

  B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

  C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

  D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

  20、要素计点法的操作步骤如下( D )。

  A、确定薪酬要素、确定要素等级、确定点值、确定要素的相对价值

  B、确定要素等级、确定薪酬要素、确定点值、确定要素的相对价值

  C、确定要素等级、确定薪酬要素、确定要素的相对价值、确定点值

  D、确定薪酬要素、确定要素等级、确定要素的相对价值、确定点值

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责编:chenzhu

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