人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 助理管理师 >> 模拟试题 >> 2016年助理人力资源管理师强化模拟习题12

2016年助理人力资源管理师强化模拟习题12

来源:考试网  [ 2016年01月24日 ]  【

  1[单选题]直接形式的薪酬不包括(  )

  A.基本工资

  B.绩效工资

  C.额外津贴

  D.年终分红

  参考答案:C

试题来源:[2016助理人力资源管理师考试宝典免费下载]
查看其他试题,请扫描二维码,立即获得本题库手机版 详情咨询

  2[简答题]某大型企业过去5年一直没有招聘,今年决定招聘一批新员工,在对应聘人员的选拔过程中,为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力,公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。

  (1)应用心理测试法进行人员招聘时,需注意哪些基本要求?

  (2)对应聘人员进行能力测试时,可采用哪些情境模拟测试方法?

  参考解析:

  (1)应用心理测试法进行人员招聘时,需注意的基本要求有:

  ①要注意对应聘者的隐私加以保护。

  ②要有严格的程序。

  ③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。

  (2)对应聘人员进行能力测试时,可采用的情境模拟测试方法有:

  ①公文处理模拟法。

  ②无领导小组讨论法。

  ③角色扮演法。

  3[单选题] 按要素类别分配社会总产品或收入称为(  )收入分配。

  A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性

  参考答案:B

  参考解析:按要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。如土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。

  4[简答题] 简述培训有效性评估的作用。

  参考解析:

  (1)从企业培训的一般角度看培训评估,培训评估的作用主要体现在以下几方面。

  1)对培训效果进行正确合理的判断,以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求。

  2)考察受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训本身。

  3)找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训。

  4)发现新的培训需要,从而为下一轮的培训提供重要依据。

  5)检查出培训的费用效益。

  6)客观地评价培训者的工作。

  7)为管理者决策提供所需的信息。

  (2)从企业的战角度看培训有效性评估。就是要用更高的、统一的、具有战意义的培训目标来对培训有效性进行指导,同时也是对组织和部门行为进行约束和激励,此时的培训目标已经成为组织目标的一部分,而不再仅仅是培训部门的部门目标。只有这样才能驱使组织、部门共建和共享培训利益而不是割裂争夺培训利益,此时应该是站在同组织战相互联结和整合的、系统的、持续改进的过程的角度进行评估。只有在企业战角度下,才能使内部不同的成员看到目标的一致性,才能共享资源和信息,才能克服在进行培训有效性评估中的障碍。

  5[多选题]订立集体合同时应当遵循(  )的原则。

  A.内容合法B.自主自愿C.平等协商D.公平合作E.主体合法

  参考答案:A,C,D

  参考解析:

  订立集体合同应遵循的原则如下:(1)遵守法律、法规、规章及国家有关规定;(2)相互尊重,平等协商;(3)诚实守信,公平合作;(4)兼顾双方合法权益;(5)不得采取过激行为。

  热点推荐:>>> 2015下半年人力资源管理师成绩查询入口汇总  2016年人力资源管理师考试各地代报名条件

  小编推荐:  各地2016人力资源管理师考试报名时间汇总  2016年人力资源管理师报考完全指南

  特别推荐:2016年5月人力资源管理师代报名系统,一对一班主任指导,免费重学保障;颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询:4000-525-585 在线咨询

责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试