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2016年助理人力资源管理师强化模拟习题11

来源:考试网  [ 2016年01月24日 ]  【

  1[单选题]培训课程分析的目标是确定受训人员的必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的(  )

  A.体例

  B.标准

  C.知识和技能

  D.工序

  参考答案:C

  参考解析:培训课程分析的目标是确定受训人员的必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的知识和技能。

试题来源:[2016助理人力资源管理师考试宝典免费下载]
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  2[简答题] 简答现代企业组织结构的类型。

  参考解析:企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。

  3[简答题] 简述面试考官主要的提问方式。

  参考解析:

  (1)开放式提问。开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围,目的是让应聘者说话,有利于应聘者与面试考官进行沟通,如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行,或者对回答问题的方向有所限制。

  (2)封闭式提问。封闭式提问即让应聘者对某一问题作出明确的答复,如“你是否从事过秘书工作”,一般用“是”或“否”回答。它比开放式提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思:一是表示面试考官对应聘者答复的关注,一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话;二是表示面试考官不想让应聘者就某个问题继续谈论下去,不想让应聘者过多发表意见。

  (3)清单式提问。清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。

  (4)假设式提问。假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。

  (5)重复式提问。重复式提问即让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。

  (6)确认式提问。确认式提问即鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。

  (7)举例式提问。这是面试的一种核心技巧,又称为行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息,十分注意求职申请表中所填的内容,加以推测分析。

  4[单选题]在工作丰富化过程中,应考虑的要求有(  )。

  A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性

  参考答案:A

  参考解析:为了使岗位工作丰富化,应注重考虑达到以下五个方面的要求:①任务的多样化;②明确任务的意义;③任务的整体性;④赋予必要的自主权;⑤注重信息的沟通与反馈。

  5[简答题] 某公司是一家经营办公设备的跨国公司,今年年初,该公司决定在销售服务部门实施交叉销售的经营战略,在提供销售后服务的同时,销售其他办公设备,并对售后服务人员进行销售技巧培训,但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员,又是销售人员的角色,后来,经过多次培训教育、督促,甚至下达硬性指标,上半年销售业绩仍然没有明显改善,甚至有部分人产生了抵触情绪。

  请回答下列问题:

  (1)人员配置要遵循哪些原理?

  (2)从人力资源管理的角度来看,公司应该怎样做才能改善当前局面,实现交叉销售的经营战略?

  参考解析:

  (1)人员配置的原理。

  1)要素有用原理。

  2)能位对应原理。

  3)互补增值原理。

  4)动态适应原理。

  5)弹性冗余原理。

  (2)对策。由于大多数售后服务人员不适应既是服务人员,又是销售人员的角色,人岗不匹配,能位不对应,因此销售业绩难以提高。为此,可以采取以下对策:

  1)淘汰不能适应交叉销售经营战的员工,招聘新的合适的员工。

  2)提供有吸引力的提成工资,激励越来越多的售后服务人员去销售产品。

  3)聘请培训咨询机构,根据公司的需要,设计专门的培训课程,对员工进行系统的培训,大力培养适用的专门人才,进一步促进公司实现交叉销售的经营。

  4)选拔优秀员工,树立交叉销售的标杆,发挥其引导和示范作用。

  5)建立完善员工的交流平台,鼓励员工之间相互帮助,不断交流成功的经验,总结失败的教训,从而提高整体的销售水平。(2分)

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