2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（6）_第4页

　　二、多项选择题

　　1.下列各项中，适合采用后向一体化战略的有(　　)。

　　A.市场上的供应商数量较少而需求方竞争者众多

　　B.市场上的销售商可靠性较差

　　C.企业的发展潜力较大

　　D.销售环节的利润率较高

　　2.甲公司是A省一家商业银行，2014年甲公司收购了B省一家乙商业银行，从而进军B省。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(　　)。

　　A.相关多元化战略

　　B.市场开发战略

　　C.产品开发战略

　　D.横向一体化战略

　　3.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有(　　)。

　　A.扩大市场份额

　　B.开发小众市场

　　C.研发新产品

　　D.保持市场份额

　　4.海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括(　　)。

　　A.横向一体化战略

　　B.相关多元化战略

　　C.非相关多元化战略

　　D.纵向一体化战略

　　5.下列选项中，属于放弃战略的主要方式的有(　　)。

　　A.管理层与杠杆收购

　　B.机制变革

　　C.削减成本战略

　　D.资产互换与战略贸易

　　6.甲公司是一家服装制造企业，由于经营困难，董事会决定与乙公司达成收购协议。员工数量众多，安置成本很大。协议并没有对员工安置的问题做出解释，因此受到了员工的强烈反对，最终政府出面，要求甲公司对员工进行合理的安置。这体现了退出障碍的(　　)。

　　A.退出成本

　　B.固定资产的专用性程度

　　C.感情障碍

　　D.政府与社会约束

　　7.按照并购方的身份可以将并购分为(　　)。

　　A.产业资本并购

　　B.杠杆收购

　　C.金融资本并购

　　D.友善并购

　　8.某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有(　　)。

　　A.并购后不能很好地进行企业整合

　　B.没有获取规模经济

　　C.决策不当

　　D.支付过高的并购费用

　　9.对于许多企业来说，特别是对那些需要以高科技设计或制造产品的企业，内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列选项中，属于企业采取内部发展战略动因的有(　　)。

　　A.不存在合适的收购对象

　　B.保持统一的管理风格和企业文化

　　C.风险较低，需要付出的代价也较低

　　D.内部发展的成本增速较快

　　10.对于许多企业来说，特别是对那些需要以高科技设计或制造产品的企业，内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列选项中，属于企业采取内部发展战略动因的有(　　)。

　　A.不存在合适的收购对象

　　B.保持统一的管理风格和企业文化

　　C.风险较低，需要付出的代价也较低

　　D.内部发展的成本增速较快

　　11.甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别为(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中成本领先战略

　　D.集中差异化战略

　　12.随着世界跨入21世纪，石油石化工业也步入成熟期。石油石化工业的竞争变得更加激烈，盈利空间逐渐变小。嘉永石油公司通过提高装置适应能力的改造，提高炼油和乙烯装置进料的灵活性来降低原材料成本。结合以上信息，分析嘉永公司采用的竞争战略可能面临的风险有(　　)。

　　A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

　　B.企业形成产品差别化的成本过高

　　C.产业的新加入者或追随者通过模仿达到同样的甚至更低的产品成本

　　D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

　　13.零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意的方面有(　　)。

　　A.避免寻求支配地位

　　B.保持严格的战略约束力

　　C.了解竞争者的战略目标与管理费用

　　D.避免过分分权化

　　14.下列选项中属于新兴产业的发展障碍主要有(　　)。

　　A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

　　B.产业内现有企业的竞争

　　C.顾客的困惑与等待观望

　　D.被替代产品的反应

　　15.下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有(　　)。

　　A.红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争

　　B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争

　　C.红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求

　　D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律

　　16.某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑具有多种可以选择的外壳颜色，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括(　　)。

　　A.人口细分

　　B.地理细分

　　C.行为细分

　　D.心理细分

　　17.A银行信用卡部员工在某高档写字楼门口促销信用卡，对每一位办理信用卡客户都赠送一个工具箱，同时帮助客户填写申请表。根据给定信息，主要涉及到的促销组合要素包括(　　)。

　　A.广告促销

　　B.营业推广

　　C.公关宣传

　　D.人员推销

　　18.下列选项中，说法正确的有(　　)。

　　①参观旅游景点的时候，学生、军人和老人均可享受打折优惠

　　②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价

　　③冬天卖电扇，夏天卖电暖气，均可以打折出售

　　④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格，并随着生产能力的提高价格逐渐降低

　　A.上述四项策略均涉及产品差别定价法

　　B.①是基于细分市场定价，④是动态定价

　　C.②是基于地点差别定价，③是基于时间差别定价

　　D.③是基于时间差别定价，④是撇脂定价法

　　19.下列选项中，关于准时生产方法的表述中说法正确的有(　　)。

　　A.JIT理念可用于服务型企业和制造型企业

　　B.制造型企业采用JIT旨在降低库存，服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象

　　C.要想成功应用JIT，其理念应被企业中所有员工接受

　　D.JIT生产对供应商的依赖性较弱

　　20.某超市在超市内划出一块区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。该超市将这些食品的采购外包给专门的第三方。该超市采用的货源策略的优点有(　　)。

　　A.允许采用外部专家和外部技术

　　B.可为内部员工安排其他任务

　　C.采购方能够就规模经济进行谈判

　　D.第一阶供应商处于显要地位