21．降低调节库存的基本策略是（ ）
A．尽量使生产速度与需求变化吻合
B．短生产—配送周期
C．订货时间尽量接近需求时间
D．减小批量Q
22．在质量管理中，因果分析图的作用是（ ）
A．寻找影响产品质量的主要原因
B．分析造成质量问题的原因
C．描述产品的统计规律
D．寻找质量结果
23．预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的（ ）
A．质量检验阶段
B．全面质量管理阶段
C．统计质量控制阶段
D．传统质量管理阶段
24．负责设备日常维护保养工作的是（ ）
A．专业技术人员
B．专业管理人员
C．后勤工人
D．操作工人
25．在5S活动中，使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于（ ）
A．整理活动
B．清扫活动
C．清洁活动
D．素养活动
26．供应链的特点在于其所具备的（ ）
A．单链结构
B．双链结构
C．多链结构
D．网链结构
27．供应链的节点企业需要（ ）
A．保持稳定
B．长期稳定
C．定期地更新
D．动态地更新
28．敏捷制造的敏捷性特征的体现之一是（ ）
A．持续变化性
B．间隔变化性
C．均衡变化性
D．有序变化性
29．相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（ ）
A．多样化成本更高
B．生产批量更大
C．产品开发周期更长
D．满足顾客个性化的要求更好
30．清洁生产的目标对象是（ ）
A．生产现场
B．全企业
C．企业周围环境
D．全社会
31．循环经济的杜邦模式属于（ ）
A．社会循环经济模式
B．企业之间循环经济模式
C．企业内部循环经济模式
D．工业园区循环经济模式
32．实现敏捷制造的关键条件是建立高效的（ ）
A．合作关系网络
B．数据共享网络
C．技术管理网络
D．资金流通网络
