答案及解析
1.【答案】B
【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责,选项 B 正确。
2.【答案】ABCD
【解析】企业正式下达的预算,一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致执行结果产生重大偏差的,可以调整预算。
3.【答案】B
【解析】零基预算法的优点表现在:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。其缺点主要体现在:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。选项 ACD 均属于零基预算法的特点。选项 B 属于增量预算法的缺陷,不是零基预算法的特点,所以本题应选择选项 B。
4.【答案】
(1)①间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)
②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)
③设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)
(2)设备租金是约束性固定成本,是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,发生额的大小取决于管理当局的决策行动,由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费,根据成本效益分析原则,应该尽量减少车间管理费。
①确定车间管理费用总预算额=12000(元)
②计算生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)
5.【答案】B
【解析】在生产预算中,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,选项 B 的说法不正确。
6 .【答案】×
【解析】产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。不包括销售与管理费用预算。
7 . 【答案】
(1)2018 年末预计应收账款余额=3500×30%=1050(元)。
(2)A=2000×70%=1400(万元)
B=1000(万元)
C=4000×70%+3000×30%=3700(万元)
D=1090+3650-1540=3200(万元)。
8 .【答案】ACD
【解析】利润表中“销售收入”项目的数据来自销售收入预算;“销售成本”项目的数据来自产品成本预算;“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算,所以本题答案为选项 ACD。生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,所以生产预算与利润表预算的编制不直接相关。
9.【答案】CD
【解析】“存货”包括直接材料和产成品,直接材料预算和产品成本预算,能够成为预计资产负债表中存货项目金额来源,选项 C、D 正确。
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