一、单项选择题

　　1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　2.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。

　　A.确定项目实施的组织

　　B.通过管理使项目的目标得以实现

　　C.确定建设项目的进度目标

　　D.通过管理保证建设项目的质量

　　3.项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

　　A.使用阶段

　　B.决策阶段

　　C.全寿命周期

　　D.实施阶段

　　4.施工方案应由()审批。

　　A.项目负责人

　　B.施工单位技术负责人

　　C.项目技术负责人

　　D.总监理工程师

　　5.我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。

　　A.矩阵组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.复合组织结构

　　6.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示()。

　　A.工作

　　B.判别条件

　　C.工作关系

　　D.工作部门

　　7.项目人力资源管理的目的是()。

　　A.招聘或解聘员工

　　B.建立广泛的人际关系

　　C.对项目参与人员进行绩效考核

　　D.调动项目参与人的积极性

　　8.根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。

　　A.进行采购策划，编制采购计划

　　B.明确采购产品或服务的基本要求

　　C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

　　D.采用招标或协商等方式确定供应单位

　　9.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括()。

　　A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

　　C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　10.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。

　　A.设计单位

　　B.政府主管部门

　　C.监理单位

　　D.业主

　　1.A。本题考核的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2.B。本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　3.D。本题考核的是项目总承包方项目管理工作的范围。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

　　4.C。本题考核的是施工组织设计的审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

　　5.C。本题考核的是职能组织结构模式的应用。在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门，另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

　　6.B。本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

　　7.D。本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

　　8.B。本题考核的是物资采购管理的程序。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序;(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划、编制采购计划;(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

　　9.B。本题考核的是施工总承包模式下投资控制方面的特点。施工总承包模式下投资控制方面的特点包括：(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;(3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。

　　10.D。本题考核的是建设项目工程总承包的内涵。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负贡。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。