一、单选题

　　1、下列各项工作中，属于决策阶段的是( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制设计任务书

　　C.初步设计

　　D.技术设计

　　【答案】A

　　【解析】本题考察的是决策阶段的工作。决策阶段的工作包括：编制项目建议书和编制可行性研究报告。B 属于设计准备阶段的内容;CD 属于设计阶段的内容。

　　2、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。

　　A.开发管理

　　B.施工管理

　　C.项目管理

　　D.设施管理

　　【答案】C

　　【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。

　　3、项目决策期管理工作的主要任务是( )。

　　A.确定项目的定义

　　B.确定项目的目标

　　C.确定项目的任务

　　D.确定项目的功能

　　【答案】A

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

　　4、项目实施期管理工作的主要任务是( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.确定项目的目标

　　C.通过管理是目标得以实现

　　D.确定项目的定义

　　【答案】C

　　【解析】项目实施期管理工作的主要任务是通过管理是目标得以实现。

　　5、 (2018)根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。

　　A.财务管理

　　B.空间管理

　　C.用户管理

　　D.维修管理

　　【答案】D

　　【解析】ABC 属于物业资产管理。

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　　6、建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　7、项目管理的核心任务是项目的( )。

　　A.目标管理

　　B.目标规划

　　C.目标控制

　　D.目标比较

　　【答案】C

　　【解析】项目管理的核心任务是目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　8、业主方项目管理的目标中，进度目标是指( )的时间目标。

　　A.项目动用

　　B.竣工验收

　　C.联动试车

　　D.保修期结束

　　【答案】A

　　【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，即 D 错误。

　　9、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )

　　A.业主

　　B.监理方

　　C.指定分包商

　　D.施工总承包管理方

　　【答案】D

　　【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　10、关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.可以采用工程施工总承包管理模式

　　B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

　　C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

　　【答案】A

　　【解析】B 错误。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。C 错误。未提及设计准备阶段。D 错误。施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。