展开

当前位置:

华课网校 > 经济师 > 中级经济师 > 模拟试题 > 人力资源
2022年中级经济师《人力资源》巩固练习试题:第一章

  1[.单选题]关于奥尔德佛提出ERG理论的说法,错误的是()。

  A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”

  B.各种需要可同时具有激励作用

  C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

  D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

  [答案]C

  [解析]生存需要大体和马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。关系需要与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊严需要”相对应。各种需要可以同时具有激励作用。如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。ERG理论的变通性尤其有助于说明文化、环境背景差异下,个体需要的差异。教材:P4@##

  2[.单选题]根据弗罗姆的期望理论,员工需要多少的报酬可以称为()。

  A.效价

  B.期望

  C.工具

  D.动机

  [答案]A

  [解析]效价是指一个人需要多少的报酬。@##

  3[.单选题]关于目标管理的说法,错误的是()。

  A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标

  B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标

  C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

  D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

  [答案]B

  [解析]目标管理的基本核 心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化,明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。目标管理有四个要索:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。

  4[.单选题]下列关于目标管理的表述不正确的是()。

  A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

  B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

  C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

  D.目标管理的基本核 心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

  [答案]C

  [解析]本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。

  5[.单选题]目标管理的基本核 心是强调()制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。

  A.群体共同参与

  B.领导层

  C.中层部门

  D.自下而上

  [答案]A

  [解析]目标管理的基本核 心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

  6[.多选题]麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

  A.成就需要高的人具有较强的责任感

  B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

  C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

  D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

  E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

  [答案]ABC

  [解析]成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是,有较强的责任感。第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

  7[.多选题]关于亚当斯公平理论的说法,正确的是()。

  A.人们不仅关心自己的绝 对 报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

  B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

  C.员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较

  D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

  E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

  [答案]ABDE

  [解析]本题考查公平理论。公平理论认为:人们不仅关心自己的绝 对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。比较角度有纵向比较(组织内自我比较+组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+组织外他比)。恢复公平的方法:①改变自己的投入或产出。②改变对照者的投入或产出。③改变对投入或产出的知觉。④改变参照对象。⑤辞职。在管理上的应用:根据员工对工作和组织的投入来给予报酬,并确保不同的员工的投入/产出比大致是相同的,以保持员工的公平感。还要应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬。@##

  8[.多选题]马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。

  A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

  B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

  C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

  D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

  E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

  [答案]ABE

  [解析]本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。

专业智能测评

用户高频错题 APP随时刷题

  全国统一服务热线:4000-525-585 联系通道 

免费微信学习群
责编:Liujiafang

报考指南

焚题库
APP做题

请扫码做题

小程序做题

请扫码做题

  • 考试报名
  • 准考证
  • 查分
  • 合格证

微信扫码关注公众号