2020年注册会计师《公司战略与风险管理》日常练习及答案（六）_第3页

　　参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。该污水处理厂对污水处理应急管理网以及处理器的排泥系统进行了技术革新，属于技术变革。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 对公司战略的定义有多种表述，可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类，选项A正确。公司战略的传统概念强调公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性，选项B正确。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性，选项C正确，选项D不正确。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。SF公司在人力资源方面进行调整，因此属于职能战略。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题这里泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。面对几个战略，管理者必须做出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受性标准、适宜性标准。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 一般来说，战略管理过程包括三个关键要素：战略分析、战略选择和战略实施。战略分析是整个战略管理过程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用，必须要了解组织所处的环境和相对竞争地位。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。甲公司是一家多元化发展的公司，从公司战略层次的角度来看，甲公司的战略必然包括总体战略、业务单位战略和职能战略，选项AC正确。

　　2、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考核战略的定义。现代的战略概念只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身，传统的战略概念既包括终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径，选项A错误。现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，传统战略概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，选项B错误。战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)，选项C错误。

　　3、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题：

　　(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

　　(2)人员和制度的管理颇为重要。

　　(3)公司的政治扮演着重要的角色。

　　(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

　　(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

　　4、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 业务单位战略又称竞争战略，是在业务单位这个层次制定的，所以选项A的说法不正确，选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略，所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率，选项D的说法不正确。

　　5、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 站在整个企业层面可以选择的战略应该是企业的总体战略。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。

　　6、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。

　　7、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。

　　8、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考核战略变革的实现。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个主要方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。