2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习（1）_第2页

　　11、不属于工程项目范围定义的目的的是(　)。

　　A.提高费用、时间和资源估算的准确性

　　B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

　　C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

　　D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

　　答案：D

　　12、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　答案：C

　　13、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　14、扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。

　　A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

　　B.管理层次增加

　　C.缩短信息传递渠道与层次

　　D.提高工作效率

　　答案：B

　　15、以下不属于项目雇员考核内容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作态度

　　答案：D

　　16、土木工程施工合同工作范围变更程序为(　)。

　　A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付

　　答案：A

　　17、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( )。

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　答案：A

　　18、关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　19、以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

　　D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　答案：B

　　20、咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是(　)。

　　A.接受委托

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.取得收人

　　D.创造效益

　　答案：B