2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习（1）

2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习（1）

　　1、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由( )制订。

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　答案：A

　　2、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

　　A.确定一个合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.确定组织目标和组织工作内容

　　D.工作岗位与工作职责确定

　　答案：A

　　3、公开招标的第一个环节是( )。

　　A.审查投标人资格

　　B.邀请投标人

　　C.发布招标公告

　　D.招标文件发放

　　答案：C

　　4、项目的组织计划是为了( )，项目有关人员的职位设置构架。

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　答案：A

　　5、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　答案：B

　　6、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　答案：B

　　7、咨询工程师提出变更申请主要考虑(　)。

　　A.为了提高项目的使用功能和质量要求

　　B.考虑便于施工

　　C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

　　答案：C

　　8、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是(　)。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　答案：A

　　10、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　答案：B