招标师《招标采购项目管理》教材重点：工程建设项目管理_第5页

　　项目管理的核心角色

　　.业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作处于核心地位。

　　.进度管理是一个动态控制和重复循环的过程

　　进度计划的编制 .

　　技术手段：

　　–横道图——最常见且被最广泛应用 –关键路径法——最常用的数学分析技术 –管理软件的使用——注重适用性

　　 网络计划技术

　　.时差：指工作的机动时间，分为自由时差和总时差。

　　.自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的机动时间。

　　 .总时差：在不影响计划完工工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　.总时差计算：

　　–最迟开始-最早开始 –最迟完成-最早完成 .自由时差：

　　–今后工作的最早开始-本工作的最早完成 .关键线路：

　　.各条路径中，持续时间最长的路径。

　　.计算工期等于计划工期的情况下，关键线路总时差为零，即关键线路上所有工作总时差均为零。

　　 .确定方法：路径最长法+时差最小法