2014年造价工程师《案例分析》真题及答案(完整版)_第4页

　　2、事件1中，投标人A应当如何处理?

　　3、事件2中，投标人B的做法是否妥当?并说明理由。

　　4、事件3中，投票人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。

　　5、针对事件4，招标人应当如何处理?并说明理由。

　　问题：

　　1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

　　2.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

　　3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。

　　4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。

　　答案：

　　问题1、

　　事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。

　　事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，

　　停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。

　　事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。

　　问题2、

　　事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。

　　问题3、

　　事件1、

　　B工作人工费：20*150*50%=1500元;

　　B工作机械费5*800*60%=2400元;

　　总计：(1500+2400)*(1+9%)=4251元;

　　事件2、

　　C工作费用索赔：(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578元;

　　d工作费用索赔：(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=2812.2元，

　　或d工作费用索赔：18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=4283.7元。

　　事件3、

　　索赔费用：(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=10464元;

　　总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2元;

　　被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2;

　　或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元;

　　被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7;

　　问题4、

　　F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际 进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。